Die Lehrgangsleitung beantwortet gerne Ihre Fragen zu den Lernzielen, Inhalten und weiteren Themen bzgl. des Zertifikatslehrgangs.

Schnelle Orientierung für Diagnose- und Zukunftsgestaltungsprozesse in Organisationen
Dieses Seminar vermittelt praxisorientiert eine systemisch-evolutionäre Landkarte, die Beraterinnen und Beratern ebenso wie Führungskräften Orientierung in der Landschaft der Organisation gibt.

Dieses Seminar befähigt die Teilnehmenden im Sinne eines Konflikt- und Persönlichkeitstrainings, in niederschwelligen Konflikten konstruktiv zu kommunizieren und selbst vermittelnd zu intervenieren. Übungen werden den größten Zeitanteil des Seminars ausmachen.

BEREITS AUSGEBUCHT!
Exklusiv für Vorstände, Geschäftsführer und Unternehmer
von mittleren und größeren Organisationen

und 5 weitere Module à 3-4 Tage

In diesem entwicklkung:raum folgen wir agilen Prinzipien wie Dynamik, Einfachheit, Kundenfokussierung, Mut, Schnelligkeit und Transparenz. Zwei spannende Tage, in denen Agilität & Unternehmensentwicklung in einem Mix aus Führungskräften und Trigon BeraterInnen aus unterschiedlichen Perspektiven beleuch-tet und bearbeitet wird.

9.00 bis 17.00 Uhr
In diesem Seminar arbeiten die TeilnehmerInnen gezielt an ihrer inneren Führungsstärke und trainieren die damit verbundenen spezifischen Kompetenzen.

18.09.2018 - 19.09.2018
und 17.10.2018 - 18.10.2018 (2 Module á 2 Tage)

Frederic Laloux’ Reinventing Organizations macht weltweit Furore. Die Organisationen, die er beschreibt, sind rasend erfolgreich mit Erfolgsmustern, von denen der Großteil heutiger Unternehmen noch weit entfernt scheint.

Die Lehrgangsleitung beantwortet gerne Ihre Fragen zu den Lernzielen, Inhalten und weiteren Themen bzgl. des Lehrgangs "Die OE-Werkstatt - systemisch-evolutionäre Organisationsentwicklung (Aufbaulehrgang)".

Basismodul

und 7 weitere Module à 3 Tage sowie ein Prüfungstag

Change ist zwar für viele Organisationen der Normalzustand geworden, aber die große Frage, wie neben der Veränderung von Prozessen und Strukturen auch die Menschen in ihrem Verhalten erreicht werden können, ist bei jedem Changeprojekt von Neuem virulent. Weil die kulturellen Dynamiken in Organisationen nicht bewusst ablaufen, sind Kulturen kausal nicht beeinflussbar.

Neben Praxisbeispielen von gelungener Kultur-Transformation geht es in dem Symposium um Hintergründe, um den Austausch über Erfahrungen und um konkrete Methoden zur Kultur-Transformation. Eine spannende Frage ist dabei, wie die Kultureigentümlichkeiten des Beratungssystems mit dem Kundensystem fruchtbar zusammenwirken können.

und ein weiteres Modul

Auf Basis der Trigon-OE-Landkarte, der syntaktischen Denkmodelle von SySt® sowie des hypnosystemischen Ansatzes werden Veränderungsprozesse in Unternehmen gestaltet und begleitet

In diesem Workshop für MediatorInnen und BeraterInnen wollen wir Gemeinsamkeiten und Unterschiede verschiedener Ansätze und Schulen von Mediation erlebbar machen.