Die Lehrgangsleitung beantwortet gerne Ihre Fragen zu den Lernzielen, Inhalten und weiteren Themen bzgl. des Lehrgangs "Die OE-Werkstatt - systemisch-evolutionäre Organisationsentwicklung (Aufbaulehrgang)".

Einzeln buchbare Online Impulse

2 Modula à 5 Tage - getrennt oder gemeinsam buchbar
Konzept-, Methoden- und Design-Kompetenz für Coaches, BeraterInnen, SupervisorInnen, TrainerInnen und Führungskräfte für eine ganzheitliche und integrale Entwicklung von Organisationen.

Exklusiv für Vorstände, Geschäftsführer und Unternehmer
von mittleren und größeren Organisationen

Verschiebung 3. Wörthersee-Symposium in Klagenfurt- Die aktuelle Situation tangiert auch die Durchführung unseres nächsten Symposiums. Die Veranstaltung wird daher verschoben. Mit Details zum neuen Termin und Inhalten sowie weiteren Formaten melden wir uns ehestmöglich bei Ihnen.

2 Module à 3 Tage, diese sind separat buchbar. Die Teilnahme an Modul 1 wird für Modul 2 vorausgesetzt.

Es werden Veränderungsprozesse in Unternehmen gestaltet und begleitet, auf Basis der Trigon-OE-Landkarte, der syntaktischen Denkmodelle von SySt® sowie des hypnosystemischen Ansatzes.

und 5 weitere Module à 3-4 Tage

Mittels systemischer Strukturaufstellungen, Konzepten aus Hypnotherapie, Lösungsfokussierung und hypnosystemischen Ansätzen werden konkrete Fragestellungen der Teilnehmenden bearbeitet, sowohl berufliche wie persönliche.

Agile Arbeitsformen brauchen Stabilität, damit sie ihr Potential entfalten können

Besondere Ereignisse und Wendepunkte im Leben sind normal und spielen im Coaching und auch in der Personalentwicklung oft eine untergeordnete Rolle. Im beruflichen Alltag können sie sich auf die Leistungsfähigkeit auswirken. Als Coach oder als Personalentwicklerin und Personalentwickler sollten wir diese Themen erkennen.

Systemische Organisations- und Wirtschaftsmediation
Der Kompakt-Lehrgang zur Qualifizierung für die Konfliktarbeit in Organisationen verbindet Konzepte und Methoden der Mediation und des Konfliktmanagements mit Ansätzen der Organisationsentwicklung.

Ein kompakter Lernweg für Führungskräfte, interne und externe BeraterInnen, ProjektleiterInnen, PersonalentwicklerInnen und Coaches
Termine:
Modul 1: 29.-30. September 2020
Modul 2: 03.-04. November 2020
Modul 3: 02.-03. Dezember 2020

Einblick in ein agiles Unternehmen mit Reflexion für die eigenen Organisation

Berufsbegleitender Lehrgang zum Erwerb professioneller Coaching-Methoden. Nicht nur unser organisationales Umfeld, auch unser Miteinander innerhalb der Organisation ist von Veränderungen gekennzeichnet. Führungskräfte und Mitarbeitende stehen vor immer neuen Herausforderungen und komplexen Sachverhalten, in denen klassische Handlungsansätze und Verhaltensweisen immer öfter an ihre Grenzen stoßen. Doch wie kann man damit umgehen und welche organisationalen Aspekte müssen hier berücksichtigt werden? Wir haben für Sie einen einjährigen, berufsbegleitenden Zertifikatslehrgang entwickelt, der Ihnen das erforderliche Rüstzeug bietet, um mit den Herausforderungen einer zunehmend komplexen Arbeitswelt umzugehen.

Das Seminar fokussiert auf die drei wesentliche Quellen Scharmer, Glasl/Lievegoed
und Laloux, die vielfältig miteinander in Beziehung stehen. Ihre Zusammenhänge und die
dahinterliegende Grundlogik werden auf Basis zentraler Modelle und der gemeinsamen Analyse
von Praxisfällen herausgearbeitet.

Modul 1: 07.-09. Oktober 2020
Modul 2: 11.-13. November 2020

Konzept-, Methoden- und Design-Kompetenz für eine ganzheitliche Entwicklung von Organisationen

Handwerkszeug für Führungskräfte zur direkten
Anwendung im Veränderungsprozess

9.00 bis 17.00 Uhr
In diesem Seminar arbeiten die TeilnehmerInnen gezielt an ihrer inneren Führungsstärke und trainieren die damit verbundenen spezifischen Kompetenzen.

Basismodul