Betätigungsfelder

Ich bin in der Unternehmens- und Strukturentwicklung, in Führungsteam- und Personalentwicklung tätig und beschäftige mich intensiv mit der Entwicklung von organisationaler und individueller Resilienz.

Kunden und Branchen

Ich berate sowohl innovative, technologie-lastige, produzierende Unternehmen als auch Handelsunternehmen, den Bankenbereich, soziale Organisationen und Leitbetriebe im Tourismus.

Rosenbauer, Palfinger AG, KTM, Greiner, Verbund, F-List, Lebenshilfe Österreich, Lebenshilfe Kärnten, Neustart Salzburg, SPAR Österreichische Warenhandels AG, Land Oberösterreich, Land Salzburg, VHS Salzburg, Regionalmanagement Südweststeiermark, Alpenresort Schwarz, RLB Tirol, Raiffeisenbank Sillian-Lienzer Talboden

»Wir müssen der Wandel sein,
den wir in der Welt zu sehen wünschen.«

Mahatma Gandhi

Academy


Resilienz in Organisationen – Erfolgskriterien erkennen und Transformationsprozesse gestalten

Organisationsentwicklung im Zeitalter der Krisen – konkret, praxisnah und optimistisch

In einer Zeit, die in vielerlei Hinsicht historische Veränderungen mit sich bringt, ist der Modus der Krise der neue Normalzustand. Ein zukunftsfähiger Umgang damit wird daher zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor im Handeln und Entscheiden in Organisationen. Klassische Management- und Führungsparadigmen funktionieren hier nur noch sehr bedingt. Mit einem ganzheitlichen Resilienzverständnis, das neben Robustheit insbesondere auf Lebendigkeit und Wandlungsfähigkeit fokussiert, liefern die Autorinnen und der Autor in Form eines Arbeitsbuches wichtige Denk- und Handlungsanstöße.

Organisationale Resilienz

Wie widerstandsfähig ist Ihre Organisation wirklich?
Die Website www.organisationale-resilienz.at bietet praxisnahe Einblicke und Werkzeuge für Führungskräfte, die ihre Organisation krisenfest, sinnorientiert und zukunftsfähig gestalten möchten.