Man kann gegen Wellen ankämpfen oder sich von ihnen in die Zukunft tragen lassen (Verfasser unbekannt)
Mit mehr als 20 Jahren Praxiserfahrung als systemische Beraterin, einem interdisziplinären Verständnis und fundierten internationalen Erfahrungshintergrund navigiert Christine Kohlweg-Leidenberger Personen und Organisationen durch Veränderungsprozesse. Ihre Leidenschaft für Herausforderungen und Freude an der Arbeit mit Menschen macht sie zur verlässlichen Wegbegleiterin & Brückenbauerin auf allen Hierarchieebenen.

Betätigungsfelder

  • Unternehmensentwicklung und Change-Management
    Langjährige internationale Erfahrung als Beraterin und Projektleiterin
    Begleitung von nachhaltigen Veränderungsprozessen
    Restrukturierung – z.B.: Neuausrichtung von Entwicklungsstandorten
    Integration von Geschäftsfeldern in Business Unit
  • Zukunftskonzepte, Forschung & Innovation
    Integrierte Strategieentwicklung & nachhaltige Strategieumsetzung
    Implementierung von Innovationsprozessen und Verankerung von Innovationskultur
    Branchenübergreifendes Forschungs- und Pilotprojekt zu grünem Wasserstoff und alternativen Antriebsformen für Busse
    Agile Transformation
  • Post Merger Integration
    Begleitung Joint Venture in China:
    Integration Partner und Aufbau einer Regionalgesellschaft im AutomotivbereichBegleitung Joint Venture in Deutschland:
    Integration von 3 Partnerunternehmen im Automotivbereich
  • Internationalisierung
    Weltweite Zusammenarbeit und interkulturelle Kommunikation
    (u.a.: Japan, China, Korea, Russland …)
    Aufbau einer Dependance in China – Beratung und Begleitung
    Know-how Aufbau und Transfer für Technical Center in China
    Verbesserung der Zusammenarbeit von Unternehmen in Europa und Asien
    Qualifizierungsprogramm Internationalisierungsassistent*innen für KMUs in Kärnten
  • Leadership, Projekt- & Changemanagement, Training & Coaching
    Praxisnahe Führungskräfteentwicklung, maßgeschneiderte Programme
    Projektleitung, Projektmanagementtraining
    Change-Management Training
  • Workshops, Klausuren
    Jährliche Strategieklausuren auf Geschäftsbereichsebene und BU-Ebene
    Großgruppenveranstaltungen (Konferenzen)
    Plattformen und Netzwerke zur strukturübergreifenden Abstimmung und Ausrichtung
    Konfliktmoderation und Teambildungsworkshops

Kunden und Branchen

  • Industrie und Produktion
    Conti Trade, Lindner Recyclingtech GmbH, Robert Bosch AG, Robert Bosch GmbH, STRABAG AG, Treibacher Industrie AG, VTU Group GmbH, VTU Engineering GmbH
  • Handel und Dienstleistungen
    SPAR Österreichische Warenhandels AG, BKS, Kärntner Sparkasse, Banka Sparkassa Ljubljana, Deutsche Bahn, Österreichische Bundesbahnen, ROBEL AG, Lufthansa AG, Lufthansa Service Gesellschaft (LSG), FRAPORT, Kärntner Elektrizitäts-Aktiengesellschaft (KELAG), Kärnten Netz Gesellschaft (KNG), Lakeside Science & Technology Park Klagenfurt
  • Öffentlicher Bereich und Bildung, Social Profit und Bildung
    Land Kärnten, Regierungspräsidium Stuttgart, Stadtverwaltung Darmstadt, Rems-Murr-Kliniken gGmbH, Behindertenzentrum Stuttgart, Haus der Barmherzigkeit, BOKU Universität für Bodenkultur, Bundesimmobiliengesellschaft (BIG), Kärntner Wirtschaftsförderungs Fonds (KWF), Oberösterreichische Wirtschaftsagentur, Silicon Austrian Labs GmbH

Aktuelle Publikationen

Artikel, Trigon Themen
Strategische Einbettung ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor, damit die kulturelle Transformtion zu mehr Agilität in Organisationen gelingen kann.
Christine Kohlweg-Leidenberger
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Grau ist alle Theorie. Daher diesmal ein konkretes Beispiel aus der Praxis: Per Mitarbeiterbefragung im Gesundheitswesen von einem erstarrten System hin zu einer sich bewegenden Organisation.
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Sprint to success: Eigenverantwortlich und selbstorganisiert können agile Teams für viel Innovation in Unternehmen sorgen.
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