Dipl.-Sozialökonomin Christine Kohlweg-Leidenberger
Betätigungsfelder
- Unternehmensentwicklung und Change-Management
Mehrjährige internationale Erfahrung als (interne) Beraterin und Projektleiterin
Begleitung von nachhaltigen Veränderungsprozessen
Restrukturierung: z. B. Neuausrichtung eines Entwicklungsstandortes nach Produktverlagerung; Integration eines Geschäftsfeldes in Business Unit - Zukunftskonzepte und Coaching
Sparringpartnerin von Projektleitern, Führungskräften/-teams und Bereichsvorständen
Integrierte Strategieentwicklung
Implementierung von Innovationsprozessen und Verankerung von Innovationskultur
z. B. Transformationsprozess in Richtung Agile Company, Begleitung agiler Teams… - Post Merger Integration
Begleitung Joint Venture in China: Integration Partner und Aufbau Regionalgesellschaft im Automotivbereich
Begleitung Joint Venture in Deutschland: Integration von 3 Partnerunternehmen im Automotivbereich - Interkulturelle Kommunikation und Zusammenarbeit
Internationalisierung und weltweite Zusammenarbeit (u. a.: Japan, China, Russland)
Aufbau einer Dependance in China – Beratung und Begleitung
Know-how-Aufbau und Transfer für Technical Center in China
Verbesserung der Zusammenarbeit Europa und Japan - Workshops und Klausuren
Jährliche Strategieklausuren
Großgruppenveranstaltungen (Konferenzen)
Plattformen und Netzwerke zur strukturübergreifenden Abstimmung
Konfliktmoderation und Teambuilding-Workshops
Kunden und Branchen
- Handel und Dienstleistungen
SPAR Österreichische Warenhandels AG, KELAG – Kärntner Elektrizitäts-Aktiengesellschaft - Social Profit, Öffentlicher Bereich und Bildung
Rems-Murr-Kliniken gGmbH, Behindertenzentrum Stuttgart, Regierungspräsidium Stuttgart, Stadtverwaltung Darmstadt, Lufthansa AG, Lufthansa Service Gesellschaft (LSG) - Industrie und Produktion
ContiTrade, Lindner Recyclingtech GmbH, Robert Bosch GmbH, STRABAG AG, Treibacher Industrie AG
Aktuelle Publikationen
Artikel, Trigon Themen
Strategische Einbettung ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor, damit die kulturelle Transformtion zu mehr Agilität in Organisationen gelingen kann.
Christine Kohlweg-Leidenberger
Artikel, Trigon Themen
Grau ist alle Theorie. Daher diesmal ein konkretes Beispiel aus der Praxis: Per Mitarbeiterbefragung im Gesundheitswesen von einem erstarrten System hin zu einer sich bewegenden Organisation.
Christine Kohlweg-Leidenberger
Artikel, Trigon Themen
Sprint to success: Eigenverantwortlich und selbstorganisiert können agile Teams für viel Innovation in Unternehmen sorgen.
Christine Kohlweg-Leidenberger