Betätigungsfelder

20-jährige Erfahrung im Bereich Organisationsentwicklung, Change Management, Teamentwicklung, darüber hinaus Experte im Bereich Konfliktmanagement und Mediation sowie Personal Coaching von Führungskräften und Vorständen.

Strategie- und Organisationsentwicklung, Change-Management, Bereichs-, Abteilungs- und Teamcoaching

  • Neuausrichtung und Entwicklung von Unternehmen und Bereichen auf allen relevanten Ebenen (Strategie, Setup, Abläufe, Aufgaben- und Rollenverteilung, Kommunikation, Spannungsfelder und Konflikte)
  • Begleitung von Führungsteams bei (strategischen) Neuausrichtungen und den damit verbundenen Veränderungsprozessen (Change-Management)
  • Einführung von Strategieprozessen (ISPP – Integrierter Strategie- und Planungsprozess)
  • Coaching von Führungskräften bei der Umsetzung von umfassenden Entwicklungsmaßnahmen
  • Moderation von Schlüsselklausuren und schwierigen Entscheidungsprozessen (Integration der sachlichen und persönlichen Spannungsfelder, Fokussieren auf das gemeinsame Ziel, Alignment und Commitment erzeugen)
  • Begleitung von Fusionsprozessen, Post Merger Integration

Konfliktmanagement, Organisations-Mediation

  • Spezialist in der Bearbeitung von Spannungen und massiven Konflikten (zwischen MitarbeiterInnen, in und zwischen Teams, zwischen Führungskräften und unter Vorständen) – nach dem Ansatz der „transformativen Mediation“ (nachhaltige, versöhnende Mediation)
  • Konflikt-Coaching von Führungskräften

Personal Coaching

  • Spezialist im Bereich „Personal Coaching/Führungskräfte-Coaching“ mit engem Bezug zur persönlichen Entwicklung (Arbeit am Verhalten und den zugrunde liegenden Mustern im Kontext zur Aufgabe, Rolle und Funktion)

Trainings

  • Kommunikation, Konflikt, Persönlichkeitsentwicklung, Führungsverhalten, Gesprächsführung, Change-Management

Internationale Beratungserfahrung

  • Internationale Trainings- und Beratungserfahrung mit umfangreicher Erfahrung in CEE

Publikationen

  • Publikation von Fachartikeln und dem 2014 erschienenen Buch “Mut zur Konfliktlösung-Praxisfälle der Organisationsmediation”

Kunden und Branchen

Erwin Huber verfügt über Erfahrung in der Begleitung unterschiedlicher Branchen und Unternehmensgrößen (Dienstleistung, Industrie, Tourismus, NGO’s, Handel, Gewerbe, öffentlicher und halböffentlicher Bereich).

ANDRITZ AG, AVL List GmbH, Binder KG, Steiermärkische Gebietskrankenkasse, GBG – Gebäude- und Baumanagement Graz GmbH, MAGNA STEYR AG & Co KG, ÖBB-Personenverkehr AG, Österreich Werbung, Österreichische Wohnbaugenossenschaft reg. Gen.m.b.H., Raiffeisen Bank International AG, Schenker Deutschland AG, Schladming-Dachstein Tourismusmarketing GmbH, Siemens Mobility GmbH, Sky Österreich Fernsehen GmbH, SPAR Österreichische Warenhandels AG, Special Olympics Österreich, Treuhand Hannover GmbH, Bundesverband für Urlaub am Bauernhof in Österreich, voestalpine AG, Waagner-Biro AG

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Download
Erwin Huber über den didaktischen Zugang zum Thema „Gesprächsführung“. Als Inhouse Seminar auf Anfrage buchbar.
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