Trude Kalcher

Unternehmensberaterin, Trainerin, Coach, Mediatorin, Genossenschafterin und Vorständin Trigon Graz
+43 664 3143210
trude.kalcher@trigon.at
Trigon Entwicklungsberatung für Mensch und Organisation e.Gen.
Trude Kalcher

Werdegang

  • Mag.rer.soc.oec. Trude Kalcher
  • Geboren 1957 in der Weststeiermark
  • A. Studium der Betriebswirtschaft und Wirtschaftspädagogik
  • Unternehmensberaterin
  • seit 1984 selbstständig
  • seit 1986 Trigon Gesellschafterin
  • Weiterbildungen: Gruppendynamik, Psychosynthese, Systemische Strukturaufstellung, Konfliktmanagement, Mediation, Generative Trance, Hypnosystemische Konzepte.
  • Eingetragene Mediatorin
  • 7 Jahre im Vorstand und in der Geschäftsführung der Waldorfschule Graz.
  • Seit 1986 Geschäftsführung Trigon Graz.
  • Verheiratet, 1 erwachsene Tochter, lebt in Graz
  • Freizeit: Sprüche sammeln, Wandern, Lesen, Reisen

Betätigungsfelder

Entwicklung und Begleitung von Gruppen und Organisationen, Qualifizierung und Coaching von Führungskräften aus Industrie, Versicherungen, Universitäten

Organisations- und Unternehmensentwicklung

Moderation und Begleitung von Strategie-, Leitbild- und Teambildungsprozessen
Organisationsentwicklung für Führungskräfte, Mitarbeitendenführung und Teammanagement
Projektsupervisionen, Coaching für GeschäftsführerInnen, Führungskräfte, UnternehmerInnen
Qualifizierungsprojekte und Projektsupervisionen in verschiedenen Branchen von KMUs, Sozialen Institutionen, Non-Profit-Organisationen
Projektmanagement für Netzwerkbildung (Cluster) und Unternehmenskooperationen
Sondierung, Aktivierung, Konkretisierung, Umsetzung und Evaluierung von Netzwerk- und Cluster-projekten. Clusterprojekte im Bereich Automobil, Holz, Ökotechnik für Auftraggeber öffentlicher Wirtschaftsförderungsstellen
Informationstechnologie als Werkzeug für Networking
Büromanagement, Rechnungswesen, Wissensmanagement, Mitarbeiterführung

Personalentwicklung und Weiterbildung für Führungskräfte und BeraterInnen

Planung und Durchführung von Qualifizierungsprogrammen
Trainings zu Organisationsentwicklung, Teammanagement, Polarity Management, Methoden von Projektsupervision, Konfliktmanagement
Externe und interne Qualifizierungs-Lehrgänge für Organisations- und Unternehmensentwicklung und Change Management konzipieren, leiten und durchführen
Durchführung von 360 Grad Feedbacks

Forschungsthemen und Fachentwicklung

Systemische Strukturaufstellung nach Varga / Sparrer und die Verbindung mit Modellen und Konzepten der Trigon OE
Intuitive und kreative Methoden, Lernformen und sozialkünstlerische Übungen
Subtile Energien, Integrale Landkarte nach Wilber, Stufen der Selbstentwicklung
Polaritäten und Beschreibung von Qualitäten für z.B. Anforderungsprofile, Evaluierung von Prozessen, Lösungswege für Spannungsfelder in Teams und Organisationen.

Zertifizierte Anbieterin Ich-Entwicklungs-ProfilTM­

Kunden und Branchen

Sozialer Bereich

Frauenservice Graz (A)
Jobclub (CH)
Werkgemeinschaft Berlin-Brandenburg (D)

Netzwerke und Cluster

Green Tech Cluster (A)

Öffentlicher Sektor

AUVA – Allgemeine Unfallversicherungsanstalt (A)
KAGes – Krankenanstaltengesellschaft (A)

Universitäten

Technische Universität Graz (A)
Fachhochschule Nordwestschweiz – Hochschule für soziale Arbeit (CH