Betätigungsfelder
Beim Management von Veränderungsprozessen kommt es darauf an, ständig den Blickwinkel zu weiten und Neues aufzunehmen, und gleichzeitig einzugrenzen und zielorientiert zu han-deln. Erfolgreiche Veränderungen brauchen die feste Überzeugung ihrer Initiatoren, viel Ver-trauen und Ausdauer. Und sie brauchen kompetente Begleiter.
Management of Change von der Strategieentwicklung bis zur konkreten Durchführung und dem Umgang mit Widerständen
Optimierung der Zusammenarbeit entlang von Geschäftsprozessen (z.B. Produktentstehungsprozesse); Bearbeitung von Schnittstellen, Rollen und Spannungen
Nutzung und Anpassung agiler Methoden in und außerhalb von Entwicklungsunternehmen
Strategieentwicklung und Umsetzung im turbulenten Umfeld
Qualifizierung von Führungskräften, Agile Coaches und BeraterInnen in Organisationsentwicklung und Konfliktmanagement in Industrie, Dienstleistungsunternehmen und Verwaltung
Konfliktbearbeitung und Mediation in diversen Organisationen auf Einzel-, Team- und Organebene
Coaching von Führungskräften und Experten (Senior Coach BDP)