Die Teilnehmenden lernen auf der Basis der Trigon-OE-Landkarte (ganzheitliches Systemkonzept, Entwicklungsphasen, Basisprozesse der OE), wie Veränderungsprozesse in Unternehmen maßgeschneidert und punktgenau gestaltet und kompetent begleitet werden können.
Die vielfältigen Methoden und der reichhaltige Instrumentenkoffer werden anhand konkreter Fallbeispiele der Teilnehmenden praxisnah reflektiert und angewendet.
Dabei ist uns die Beraterhaltung besonders wichtig:
- Wir verstehen Organisationen als sich selbst entwickelnde und systemisch vernetzte Organismen.
- Organisationsentwicklungs-Beratung sehen wir als zieldienliche Prozessbegleitung mit simultaner Ressourcen- und Potentialaktivierung der Organisation und ihrer Menschen.
- Die verwendeten Modelle und Formate bieten Orientierung, zur gestaltbaren Nutzung im Sinne der Ziele des Klientensystems.
Zielsetzung
Das Seminar erweitert die Fähigkeiten der Teilnehmenden, Beratungsprozesse ganzheitlich, systemisch und systematisch mit ihren Klienten zu planen und durchzuführen. Die Teilnehmenden sind insbesondere in der Lage, ihre Beratungsprozesse und Workshops differenziert, methodisch vielfältig und am Bedarf der Klienten zielorientiert zu designen.
Methoden
Das Seminar hat Werkstatt-Charakter. Die Teilnehmenden bringen konkrete Aufgabenstellungen für OE- bzw. Innovationsprojekte mit. Für diese Aufgabenstellung werden Designs und Vorgehensvorschläge erarbeitet, wobei die Trainer Methoden und Instrumente anbieten. Die Erfahrungen aus den Fallbeispielen werden reflektiert, generalisiert und durch Konzepte und Theorien angereichert.
Beispiele für Designübungen: Umfassende Reorganisation, Leitbildentwicklung, Identitätsentwicklung, Strategieentwicklung, Strukturveränderungen, Umgang mit Spannungen in Teams und Umgang mit „Widerstand“ in Veränderungsprozessen, Funktionsgestaltung, Geschäftsprozessoptimierung.
Die Fortbildung verbindet auf einmalige Art und Weise die hypnosystemische Haltung und Methodik mit den seit Jahrzehnten bewährten Trigon-Modellen und den Formaten von SySt, die so vermittelt werden, dass sie in Organisationsentwicklungsprozessen eingesetzt werden können.
Wie die vermittelten Modelle und Instrumente sind auch die im Seminar eingesetzten Methoden vielfältig: Kognitive und intuitive bzw. sozial-künstlerische Methoden (Farbmethoden, Pantomime, Bewegungsübungen) sowie der Miteinbezug somatischer Reaktionen, systemische Miniaturen, systemische Format- und Strukturarbeit.
Die Teilnehmenden erhalten umfassende Unterlagen und einen reichhaltigen Instrumentenkoffer.
Inhalte
Es werden unter anderem folgende Inhalte vermittelt:
- Prozessberatung als Haltung: Realitäten-Kellnerei, Gastgeber-Rolle, kuratives Modell-Verständnis
- Trigon-OE-Landkarte: Ganzheitliche Konzepte als Grundlage für die Planung und Gestaltung von Veränderungsprozessen:
- Die Organisation als Wesen – Ganzheitliches Systemkonzept (3 Subsysteme, 7 Wesenselemente)
- Entwicklungsphasen von Organisationen
- Systemprinzipien nach SySt auf Organisationen angewandt
- die 7 Basisprozesse der Organisationsentwicklung als syntaktische Gestaltungsgrundlage:
- Diagnose-Prozesse als Kompetenzen- und Ressourcen-fokussierte Intervention und Würdigung bisheriger Lösungsversuche; Methoden und Instrumente
- Zukunftsgestaltungs-Prozesse: Modelle für Zukunftsarbeit, lösungsfokussierte Methoden
- Psychosoziale Prozesse: Umgang mit „Widerstand“, Ambivalenz-Management, Seitenmodell und Bedürfnisorientierung, Glaubenspolaritäten-Schema als Ressourcenintegration
- Lernprozesse im engeren Sinn. Lernzyklus nach Kolb
- Informations-Prozesse. Elemente und Prozesse von Information und Kommunikation bei Veränderungsprozessen
- Umsetzungs-Prozesse. Das Neue verwirklichen und in der Organisation verankern
- Change-Management-Prozesse – Veränderungsarchitekturen und Organe der Veränderung; Planen und Monitoring
- Diverse Instrumente und Methoden
- Praxisfallarbeit
Zielgruppe:
Führungskräfte, Unternehmer, Projektleiter, Coaches und Trainer
Termine:
Modul 1: 15.04. – 17.04.2024
Modul 2: 27.05. – 29.05.2024
Seminarzeiten:
Tag 1: 09.00 – 18.00 Uhr
Tag 2: 09.00 – 18.00 Uhr
Tag 3: 09.00 – 17.00 Uhr
