Widerstand in Gruppen als Game-Changer nutzen
Sie treffen als Führungskraft oder in Ihrer Rolle als BeraterIn immer wieder auf Widerstand in Gruppen z.B. bei Besprechungen, in Veränderungsprozessen, bei der Umsetzung von Ziele und Vorgaben sowie in Konfliktsituationen? Sie fragen sich regelmäßig, wie Sie diesen Gegenwind auflösen bzw. konstruktiv nützen können.
Mit Hilfe der „Co-Resolve“ Technik (einem Business-Ansatz aus der Lewis Method of Deep Democracy) erfahren Sie, wie Sie mit Leichtigkeit und Tiefe diesen Widerstand sichtbar machen und mit ihm eine für alle in der Gruppe passende Wende schaffen. Unsere Erfahrungen zeigen, dass die Energie des Widerstands sich dadurch in eine konstruktive Kraft verwandelt.
Inhalte
- Theoretisches Hintergrundwissen zu Methoden und Haltungen bei Co-Resolve
- Dynamiken und Spannungen in Gruppen verstehen, Widerstand bemerken und sichtbar machen
- facettenreiche Tools, die sowohl im beruflichen wie im privaten Kontext angewandt können und eine Bandbreite von einfachen Interventionen bis hin zur Klärung von Konflikten bieten
- Blick auf erfahrungsbezogene Lern– und Anwendungsmöglichkeiten
Nutzen
- Mit dem Co-Resolve Methodenkoffer werden Sie sich über Widerstände in Meetings freuen und können diese konstruktiv nutzen
- Durch die Co-Resolve Haltung sind Sie (noch mehr) in der Lage unterschiedliche Perspektiven zuzulassen, tiefer zu erkunden und daraus tragfähige Lösungen zu entwickeln
- Die Anwendung von Co-Resolve führt durch Reflexion zu einer persönlichen Weiterentwicklung für Sie und Ihr Umfeld
- Ihr Team bzw. Ihre Kunden werden sich besser kennenlernen und verstehen. Meetings werden fokussierter und konstruktiver.
Methoden
- Kurzinputs, Reflexion, Übungen, Erprobung an eigenen Fallbeispielen, Austausch mit Gleichgesinnten
Abschluss: Teilnahmebestätigung
Dauer: 2 Tage (16 ÜE)
Tag 1: 10:00-18:00
Tag 2: 09:00-17:00
Termin: 16.09.2024 – 17.09.2024
Ort: Hotel in Wien
inkl. Seminarunterlagen & Fotoprotokoll
Nähere Informationen zum Seminar
