Mag. Dr. Hannes Piber
Betätigungsfelder
- Organisations- und Unternehmensentwicklung
Entwicklungs- und Veränderungsprozesse initiieren, planen und steuern
Prozesse der Zukunftsgestaltung (Visions-, Leitbild und Strategiebildung) partizipativ gestalten und moderieren
Konflikte in Gruppen oder zwischen Abteilungen konstruktiv bearbeiten
Strukturentwicklung begleiten
Geschäftsprozessoptimierung / Funktionsgestaltung
Begleitung von Unternehmensnachfolge - Personalentwicklung/Führungsentwicklung
Projekt-Lernen einführen und begleiten; Projekt Supervision
Interne Qualifizierung in Change Management konzipieren und durchführen
Coaching von Führungspersonen
Kunden und Branchen
Bildung / Öffentliche Verwaltung: Kärntner Wirtschaftsförderungs-Fonds; Kunstuniversität Graz; Technische Universität Graz; Amt der Steiermärkischen Landesregierung; Stadt Graz;
Non Profit Organisationen: KAGes – Steiermärkische Krankenanstalten Gesellschaft; Grazer Energie-Agentur; Lebenshilfe Graz / Voitsberg;
Dienstleistungsunternehmen: ÖBB – Österreichische Bundesbahnen; Infrastruktur; GRAWE – Grazer Wechselseitige Versicherungs AG; REIFF GesmbH, Reutlingen; Coop Himmelblau, Architektur
Produktionsunternehmen: BMW München; Energie Graz; Grintec, Graz; Magna Steyr AG; Roche Diagnostics; Sappi Global, Mill Gratkorn; Völkl Metallbau, Leoben
Piber, H. / Sassen, H. von: Krisenverhalten von Unternehmern. In: Kraus, H. / Piber, H. / Tichy, G. / Sassen, H. von: Schrumpfende Märkte – eine neue Herausforderung für den Unternehmer. Wien 1985
Piber, H. / Kalcher, T.: Integrale Organisationsentwicklung. In: Ballreich, R. / Fröse, M.W. / Piber, H.: Organisationsentwicklung und Konfliktmanagement. Bern 2007.
Piber, H.: Entwicklungstheorien eröffnen neue Perspektiven. Interview mit Susanne Cook-Greuter. In: Trigon Themen 3 / 2009, S. 5-7.
Piber, H.: Entwicklungsphasen von Organisationen und Konfliktpotenziale in Organisationen. In: Ballreich, R. / Glasl, F.(Hrsg.): Konfliktmanagement und Mediation in Organisationen. Stuttgart 2011
Glasl, F. / Kalcher, T. / Piber, H.: Professionelle Prozessberatung. Bern, 3. Auflage 2014.
Piber, H.: Integral in die Zukunft – Wie die Organisationsberatung ihr Potenzial entfalten kann. BSO Journal 1/2015
Mag. Dr. Hannes Piber
Geboren 1949 in der Obersteiermark, A.
Studium der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften, Universitäts-Assistent, Lektor an der Universität Graz, Bereichs- und Projekt-Verantwortlicher in einem Ausbildungs- und Beratungsunternehmen
Seit 1984 selbstständiger Unternehmensberater und Trainer
Gründungsmitglied der Trigon-Entwicklungsberatung
Eingetragener Mediator BM
Ausbildung als Management-Trainer, in Gestalttheoretischer Psychotherapie und Systemischer Struktur-/Organisationsaufstellung
Verheiratet, 4 Kinder, lebt in Graz
