Natascha Kropiunik

Organisationsberaterin, Teamentwicklerin, Business-Coach und Mental Coach, Trainerin

+43 (677) 631 211 06

natascha.kropiunik@trigon-schweiz.ch

Trigon Entwicklungsberatung Syntaktisch-hypnosystemische Beratung von Mensch, Organisation und Gesellschaft GmbH

Berater:innen Profil

Werdegang

Geboren 1974 in Klagenfurt, Kärnten.
Verheiratet, 2 Stiefkinder
Studium der Übersetzerausbildung an der Karl-Franzens-Universität in Graz in den Sprachen Slowenisch und Italienisch.
21 Jahre lang in der Wirtschaft im In- und Ausland tätig. Erfahrungen als Führungskraft, Projekt- und Prozessmanagerin, Personalmanagerin, Kulturentwicklerin und Sales Managerin in Kärnten, Slowenien und Italien. Aufbau und Umsetzung des Bankgeschäftes in Slowenien und Italien, internationales Projektmanagement.
Langjährige Erfahrung als Führungskraft in Italien, Slowenien und Kärnten.
Weiterbildungen: Ausbildung zur zertifizierten Teamentwicklerin, Entspannungs- und Mentaltrainerin, Team- und Konflikt Coachin, Ausbildung zum NLP Practitioner und Business Coaching, systemische Coachin, Ausbildung Systemische Organisationsentwicklung nach Trigon und SySt®

Seit 2019 ist sie selbständige Organisationsberaterin, Trainerin, Teamentwicklerin und Coachin, seit 2021 Kooperationspartnerin von Trigon Entwicklungsberatung, seit 01/2024 Gesellschafterin von Trigon Entwicklungsberatung Luzern
Natascha Kropiunik lebt in der Nähe von Klagenfurt, liebt das Wandern in den Bergen und die Kärntner Seen. Aufgrund der Nähe zu Slowenien und Italien ist sie sehr oft im „Dreiländereck“ unterwegs.
Sprachen: Deutsch, Slowenisch, Italienisch

Betätigungsfelder

Natascha Kropiunik ist erfolgreich in den Bereichen Organisations- und Teamentwicklung tätig und beschäftigt sich seit vielen Jahren mit dem Thema Resilienz und Mentaler Stärke im Berufsleben. Als langjährige Führungskraft im Alpen-Adria Raum (Italien-Slowenien-Österreich), wo 3 Kulturen und 3 Sprachen aufeinandertreffen, lernte sie die Wichtigkeit von Mentaler Flexibilität kennen. Heute begleitet sie Unternehmen bei der Gestaltung und Umsetzung von Entwicklungsprozessen mit den Schwerpunkten: Erhalt von Mitarbeiter Engagement, Gesundes Führen von Teams, und agiles Leadership Management.

»Das, was hinter uns liegt,
und das, was vor uns liegt,
ist wenig verglichen mit dem,
was in uns liegt. «

Ralph Waldo Emerson

Academy

CoachingFührung

Diplom-Berater:in für Mindfulness Based Systems Change

19.06.2025 – 31.01.2026

Salzburg (AT)

Johannes Narbeshuber Dr. Britta Hölzel Peter Bostelmann Alexander Herr Cornelia Weiblen

Coaching

Orientierungsgespräche zum Trigon Diplom-Lehrgang Coaching

20.06.2025

Virtuell

Johannes Narbeshuber

CoachingMediation & Konfliktmanagement

Trigon Seminar „Lösungsorientiertes Konfliktcoaching“

24.06.2025 – 26.11.2025

Wien

Elke Schrittesser Barbara Walter-Leisch Martina Scheinecker

Teamentwicklung

Sechs Hebel erfolgreicher Teamarbeit

25.06.2025 – 25.06.2025

Wien

Sabine Matschedolnig Kinga Kökeny

CoachingFührungMediation & Konfliktmanagement

Mediation und Konfliktmanagement in Organisationen – Die Trigon- Mediationsausbildung

01.07.2025 – 20.04.2027

Rimsting (D) und Kranzberg (D)

Anja Köstler Tobias Lang Friedrich Glasl Ingo Bieringer Martina Scheinecker Georg Engelbertz Michael Klenk

Coaching

Coaching LAB Advanced

03.07.2025 – 04.07.2025

Wien

Werner A. Leeb

CoachingFührungMediation & Konfliktmanagement

Orientierungsgespräche zum Lehrgang „Mediation & Konfliktmanagement in Organisationen“

11.07.2025

Virtuell

Anja Köstler Tobias Lang

Führung

Orientierungsgespräche zum Lehrgang „Führungskompetenz durch Mindful Leadership“

14.07.2025

Virtuell

Dr. Susanne Skandera Tobias Lang Anja Köstler

Natascha Kropiunik

Werdegang

Betätigungsfelder

Organisations- und Unternehmensentwicklung

Systemische Teamentwicklung

Resilienz in Organisationen

Business und Mental Coaching

Successful Women

Begleitung in Deutsch, Slowenisch und Italienisch

»Das, was hinter uns liegt, und das, was vor uns liegt, ist wenig verglichen mit dem, was in uns liegt. «

Academy

Diplom-Berater:in für Mindfulness Based Systems Change

Orientierungsgespräche zum Trigon Diplom-Lehrgang Coaching

Trigon Seminar „Lösungsorientiertes Konfliktcoaching“

Sechs Hebel erfolgreicher Teamarbeit

Mediation und Konfliktmanagement in Organisationen – Die Trigon- Mediationsausbildung

Coaching LAB Advanced

Orientierungsgespräche zum Lehrgang „Mediation & Konfliktmanagement in Organisationen“

Orientierungsgespräche zum Lehrgang „Führungskompetenz durch Mindful Leadership“

Orientierungsgespräche zum Zertifikatslehrgang – OE Professionell

Grundkurs & Aufbaukurs „Systemische Organisationsentwicklung – Syntaktisch-hypnosystemische Entwicklungsberatung“, Metaforum SommerCamp 2025

Tanz mit der KI – wie Sie Kund:innen und Klient:innen in Beratung, Coaching und Training dazu befähigen, Metaforum SommerCamp 2025

Arbeiten am System – Grundlagenwerkstatt für systemische Organisationsentwicklung

Leadership Essentials

Grundkurs „Systemische Organisationsentwicklung – Syntaktisch-hypnosystemische Entwicklungsberatung“, MeiHei 2025

Frauen in Führung: Potenziale und Perspektiven von Leadership im Team

Leadership in Balance: Ein Naturretreat für Selbstfürsorge und resilientes Führen

CAS Organisationsentwicklung 3/2025

Zertifikatslehrgang – OE Professionell 2025/2026

KI-Experimentier-Workshop

Trigon Diplom-Lehrgang Coaching München 2025

Sechs Hebel erfolgreicher Teamarbeit

Coaching LAB Advanced UPDATE

Trigon Diplom-Lehrgang Coaching Wien 2025

Ich-Entwicklung – Stufen des Bewusstseins und Reifegrade von Führungskräften

Grundlagenseminar Organisationsentwicklung „Veränderungsprozesse ganzheitlich und nachhaltig begleiten“

Organisations- und Unternehmensentwicklung als Prozessberatung

Führungskompetenz I: Sich selbst und Mitarbeiter*innen führen

Mindful Leadership: Innere Souveränität und Stress-Resilienz entwickeln

Führungskompetenz durch Mindful Leadership – in den Herausforderungen der Arbeitswelt 4.0 führen

Lösungen, Entscheidungen, Visionen – 13 Tools für Selbst- und Teamführung

Konfliktlösende Kommunikation – Das Schlüsselkonzept der 4 Quadranten

Creating Generative Spaces – Öffnung innerer Möglichkeitsräume für tiefgreifenden Wandel

Polarity Management – Die Balance finden!

Die Kraft von Archetypen für Transformationsprozesse nutzen

Ich-Entwicklung – Stufen des Bewusstseins und Reifegrade von Führungskräften

Coaching LAB Advanced: Vertiefung Zürcher Ressourcen Modell

Resilient führen in eine(r) neue(n) Zeit – Mutig. Klar. Wirksam. In Zeiten echter Herausforderung.

OE-Werkstatt – Syntaktisch-hypnosystemische Organisationsentwicklung mit den Landkarten der Transformation 2025/2026

TRAFO: Systemische und ganzheitliche Organisationsentwicklung nach Trigon

Arbeiten am System – Grundlagenwerkstatt für systemische Organisationsentwicklung

Mindful Leadership: Mindful Communication – Empathie, Konflikt, Dialog

CAS Organisationsentwicklung 1/2026

Trigon Diplom-Lehrgang Coaching Salzburg 2026

Trigon Diplom-Lehrgang Coaching Wien 2026

Grundlagenseminar Organisationsentwicklung „Veränderungsprozesse ganzheitlich und nachhaltig begleiten“

Hypnosystemische Strukturaufstellungen

Mindful Leadership: Leading Others Mindfully – Potenziale entfalten und Selbstverantwortung fördern

Keiner hat das Monopol auf die Wahrheit

Führungskompetenz II: Team-Potentiale entfalten und Transformation gestalten

Mindful Leadership: Mindful Teamwork – Co-Kreation und Kooperation gestalten

FORUM für das Top Management 2025

Arbeiten am System – Grundlagenwerkstatt für systemische Organisationsentwicklung

Mindful Leadership: Mindful Organisation – Kulturtransformation gestalten und Organisations-Resilienz entwickeln

Mediation und Konfliktmanagement in Organisationen – Die Trigon- Mediationsausbildung

Erfolgswege die wir gemeinsam gestalten

»Das, was hinter uns liegt,
und das, was vor uns liegt,
ist wenig verglichen mit dem,
was in uns liegt. «