Entdecken Sie, wie Innovation abseits der üblichen Methoden noch besser gelingen kann und gehen Sie auf eine spannende Reise ins Unterbewusste.
Zwei Tage Online-Seminar (Inhouse auch in Präsenz möglich)
Arbeitsvorbereitung und Aufgabe nach dem ersten Modul
inkl. umfangreiche Unterlagen
“Wenn es einen Wirklichkeitssinn gibt, muss es auch etwas geben, das man Möglichkeitssinn nennen kann.“ (Robert Musil, Der Mann ohne Eigenschaften)
Dr. Thomas Weichselbaumer
Organisationsentwickler, Innovationsberater, Prozessbegleiter, Trainer, Coach
Thomas Weichselbaumer ist seit mehr als 20 Jahren Berater. Er begleitet Organisationsentwicklungs- und Veränderungsprozesse wie Strategie- und Innovationsprojekte mit aktuellen Konzepten und Methoden und schafft Raum für Entwicklung.
Betätigungsfelder
- Organisationsentwicklung und Veränderungsprozesse
Konzeption, Begleitung und Umsetzung von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen in Organisationen mit ganzheitlichem und systemischem Zugang
- Begleitung von Zukunftsgestaltungs-Prozessen (Strategie und Innovation)
Entwicklung von Zukunftsbildern, Strategien und Innovationen. Digitalisierung, Geschäftsmodellentwicklung, Customer Experience, Kundenorientierung, Positionierung, Entrapreneurship / Intrapreneurship. Anwendung und Implementierung von agilen Methoden (z.B. Scrum, Design-Thinking, Effectuation, Lean Innovation).
- Design und Moderation von Klausuren und Workshops / Facilitation
Konzeption, Begleitung und Moderation von Vorstands-, Geschäftsführungs-, Management oder Projektworkshops und Klausuren zu Strategie, Jahresplanung, Zusammenarbeit, Projektreflexion, Klärung inhaltlicher Themen
- Begleitung von Arbeitsgruppen und Projektteams
Begleitung von Arbeitsgruppen, Projektteams, Talents in speziellen Projekten, z.B. zur Entwicklung von Innovation, Agilität, Strategien
- Coaching
z.B. zu persönlichen und organisationalen Veränderungen und damit einhergehenden Herausforderungen, neuen Rollen, Aufgaben oder Führungspositionen, persönlichen Stärken und Potenzialen, Entscheidungsfindungen, Überlastung und Priorisierung
- Trainings und Seminare
Konzeption und Durchführung von Weiterbildungsmaßnahmen, z.B. zu den Themen Organisationsentwicklung und Veränderung, Innovation, Zukunftsgestaltung, Agilität
Kunden und Branchen
Thomas Weichselbaumer ist für Organisationen verschiedenster Branchen und Größen tätig. Vom Finanzdienstleister bis zur NGO, vom börsennotierten Konzern bis zum Startup.
- Industrie
AECOM, ACO Entwässerungstechnik, Agrana, ANDRITZ, BMW, Brugg Pipesystems, Daikin, EVVA Sicherheitstechnologie, Lenzing AG, LogServ, Miba AG, Mondi, Netze Baden Württemberg, Primetals Technologies, Rhomberg Bau, Roche, Siemens, Spitz, Tyrolit, Villeroy & Boch, voestalpine Stahl - Hi-Tech
ecop Technologies, nexus / easyname, woom Bikes - Dienstleistungen
ASFINAG, Archiversum, Austrian Airlines, BMD Systemhaus, Roland Berger, Brandstätter Verlag, City Airport Train (CAT), Flughafen Wien, Institut für Empirische Sozialforschung (IFES), Mediaprint, ÖBB, Rubikon Werbeagentur, T-Mobile, Tourismusverband Velden, Urlaub am Bauernhof, Wincor Nixdorf, Wirtschaftsagentur Wien - Finance
apoBank, Bank Austria, Erste Bank, HYPO NOE, Niederösterreichische Versicherung, Oesterreichische Nationalbank, Raiffeisen Bank International, Wüstenrot - Handel
baumax, Bosch Siemens Hausgeräte (BSH), Intersport Eybl, neckermann, Sport 2000 - Social Profit
Caritas Oberösterreich, Caritas Österreich, Lebenshilfe Wien, Psychosoziale Zentren Niederösterreich - Bildung
FH des BFI Wien, FH Oberösterreich, FH Salzburg, FH Wien der WKW, Katholisches Bildungswerk OÖ, Ludwig Boltzmann Gesellschaft, Ramsauergymnasium, Veterinärmedizinische Universität Wien - Öffentlicher Bereich
Arbeiterkammer OÖ, Arbeiterkammer Salzburg, Arbeitsmarktservice Österreich, Bundesministerium für Finanzen, Gemeinde St. Johann in Tirol, Magistratsabteilung 23 (Stadt Wien), Magistrat Linz, Wirtschaftskammer Steiermark
Erweitertes Beraterprofil
Geboren 1971 in Oberösterreich, Studium der Publizistik- und Kommunikationswissenschaft (Schwerpunkte interpersonale Kommunikation und Medienökonomie) und Germanistik, zahlreiche Weiterbildungen (u.a. Systemische Organisationsentwicklung, zertifizierter Coach nach ISO 17024, Innovation), FH-Lektor an mehreren Fachhochschulen. Mehrjährige Management- und Führungserfahrung und Tätigkeit in Beratungsunternehmen, 2004 Gründung der Innovationsberatung „Pioniergeist Consulting“, Gründung eines eigenen Startups 2011, ab 2015 Netzwerkpartner Trigon, seit 2017 Partner bei Trigon. Lebt in Wien. Liebt die Berge, vor allem im Winter.
Trigon Themen 02/2020: Entfaltungs-Chancen statt Aufstiegs-Chancen – Thomas Weichselbaumer im Gespräch mit Christian Bezdeka
Trigon Themen 03/2018: Digitalisierung und Prozessberatung – Strategie- und Innovationsentwicklung in disruptiven Settings
Trigon Themen 01/2017: Innovationssysteme agil gestalten – Praxisbeispiel aus einer sozialen Organisation
Trigon Themen 01/2016: Sich neu erfinden
Aktuelle Veranstaltungen und Publikationen
Seminar
Trainer:
Trainer:
690 € / Person
Artikel, Trigon Themen
OKRs können eine Methode für mehr organisationale Resilienz sein und einen Kulturwandel einläuten. Die Eigenverantwortung wird bestärkt, rasches Reagieren auf Veränderungen ist möglich und die Fokussierung reduziert Stress und Reibungsverluste.
Thomas Weichselbaumer
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Artikel, Trigon Themen
Bei einer von uns begleiteten Umstrukturierung wurden partizipativ Möglichkeiten entwickelt, bis sich eine überlegene Alternative zeigte. Dann fiel die Entscheidung leicht – und es war auch die Entscheidung, die Lösung lebendig zu halten.
Thomas Weichselbaumer
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„Wir bringen Kinderaugen zum Leuchten“. Das ist für Christian Bezdeka der Sinn hinter seiner Arbeit als woom-CEO. Klingt gut? Lesen sie hier das komplette Interview über „New Work“ und seine Vorteile
Thomas Weichselbaumer
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Digitale Disruption - die radikale Veränderung von Märkten durch den digitalen Wandel. Immer mehr Organisationen und Unternehmen müssen sich durch die Digitalisierung weiterentwickeln.
Thomas Weichselbaumer
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Von „Make it happen!“ zu „Let it happen!“ – eine soziale Organisation auf der Suche nach neuen Wegen. Thomas Weichselbaumer zeigt es am Beispiel einer sozialen Organisation, für die Innovation ein selbstverständlicher Teil geworden ist.
Thomas Weichselbaumer
Artikel, Trigon Themen
"Those who don`t jump never fly." Manchmal ist es wichtig, einfach zu springen. Das Konzept des "Radical Jump" zeigt vor, wie sich Unternehmen und Organisationen neu erfinden.
Gerald Hackl
Thomas Weichselbaumer