Academy: Wirksam lernen

Diese Aufbauqualifizierung steht allen Trigon zert. Coachs offen und kann auch während der laufenden Lehrgangsteilnahme absolviert werden.

Individuelles Informationsgespräch mit den Seminarleitern Gerd Geyer und Harald Jäckel

Informationsgespräch mit den Seminarleitenden Anja Köstler und Tobias Lang zur Mediationsausbildung

Die Lehrgangsleitung beantwortet gerne Ihre Fragen zu den Lernzielen, Inhalten und weiteren Themen bzgl. des Lehrgangs "Die OE-Werkstatt - systemisch-evolutionäre Organisationsentwicklung (Aufbaulehrgang)".

Individuelles Informationsgespräch mit den Seminarleitenden Susanne Skandera und Tobias Lang zu Führungskompetenz durch Mindful Leadership

Sie sind Führungskraft und wollen sich in Ihrer Führungskompetenz grundlegend weiter entwickeln? Mit unserem Ansatz „Mindful Leadership“ verbinden wir auf praktische, kreative und lebendige Weise die innere Arbeit einer Führungskraft an der eigenen Entwicklung mit ganz konkretem Handwerkszeug der Führung vom Stressmanagement über die Mitarbeiter- und Teamführung, das Führen von Konfliktgesprächen bis hin zu strategischer Führung und dem Begleiten von Kultur-Transformationsprozessen. So entwickeln wir grundlegende Fähigkeiten, die in einer agilen und sich verändernden Arbeitswelt benötigt werden. In diesem Informationsgespräch geben wir einen Einblick in unsere Arbeitsansätze, Methoden und in die Konzeption des Führungslehrgangs „Führungskompetenz durch Mindful Leadership – ein innovatives Führungskräfteentwicklungs-Programm für die Arbeitswelt 4.0“.

und 5 weitere Module à 3-4 Tage

6 moderierte OE-Praxisabende: Hier werden eigene Fragestellungen und Fälle eingebracht und in der Runde mit erfahrenen OE-Kolleg:innen, Personaler:innen, Führungskräften und Berater:innen reflektiert und gemeinsam Lösungsideen erarbeitet.

Was wirkt im Coaching? Wer Lust hat, sich dieser Frage in kleiner Runde und mit hohem Praxisbezug zu widmen, ist hier genau richtig.

Der Mindful Leadership Workshop richtet sich an Menschen in Führungssituationen, wie Geschäftsführer, Lininenführungskräfte, Senior Projektmanager sowie an erfahrene interne und externe Berater, die an einem ersten Kennenlernen des Themas Achtsamkeit und/oder an praktischen Übungen interessiert sind.

In Zeiten von Krisen und Klimawandel stehen viele Unternehmen vor der Herausforderung, eine sinnvolle Balance zwischen schnellem Agieren und klugen, nachhaltigen Strategien zu finden. Organisationen müssen sich neu aufstellen und ihr Potenzial über die eigenen Grenzen hinaus für das Wohl der Gesellschaft entfalten.

Dies ist das bisher einzige französischsprachige CAS in Organisationsentwicklung auf dem offenen Markt mit Trigon Modellen und Instrumenten. Nach mehrjähriger erfolgreicher Durchführung in deutscher Sprache an der fhnw, geht nun das CAS über die Sprachgrenze und ermöglicht, den französischsprachigen Führungskräften und Beratern, die bewährten Modelle und Instrumente kennen zulernen.

Mit Hilfe der „Co-Resolve“ Technik (einem Business-Ansatz aus der Lewis Method of Deep Democracy) erfahren Sie, wie Sie mit Leichtigkeit und Tiefe Widerstand sichtbar machen und mit ihm eine für alle in der Gruppe passende Wende schaffen.

Als Teamleiter, Scrum Master, Agile Coaches Konflikte zwischen Personen lösen.