Betätigungsfelder
Ob ich Unternehmen bei der Entwicklung tragfähiger Zukunftsbilder, der Verbesserung von Prozessen oder Strukturen, bei der Strategieentwicklung oder bei der Lösung von Konflikten begleite, im Zentrum stehen dabei für mich immer wieder von Neuem drei zentrale Fragen:
Die Frage nach der Bewusstheit: Wie können die Beteiligten ein tieferes Verständnis der systemischen Wechselwirkungen in der Organisation entwickeln, aus dem heraus eine tatkräftige Energie für Weiterentwicklung entstehen kann?
Die Frage nach dem Dialog: Wie gelingt echtes gegenseitiges Verstehen, damit die Bereitschaft entsteht sich für die Perspektive der Anderen zu öffnen und gemeinsam wirklich neue Wege zu gehen?
Die Frage nach der Zukunft: Wie können die Potentiale der Zukunft, die in jedem Menschen und jeder Organisation stecken, geweckt und freigesetzt werden?
Organisationsentwicklung in Profit- und Non-Profit-Unternehmen
Kreative Gestaltung von Analyse-/Zukunfts- und Veränderungsprozessen unter Einbezug der Unternehmenskultur, der psycho-sozialen Prozesse, der Strukturen und Prozesse einer Organisation
Teamentwicklung in Verbindung mit erfahrungsorientierten, lebendigen Methoden
Begleitung von Teams in Veränderungsprozessen, miteinander in Begegnung kommen, Rollen klären, Teamkultur entwickeln, Feedback-Prozesse nachhaltig gestalten
Coaching
Durch den Kontakt zu den eigenen Quellen und Potentialen innere Klarheit finden, eigene Energien und Impulse freisetzen, lust- und kraftvoll handeln
Konfliktmanagement und Mediation in Teams und Organisationen
Konflikte als Entwicklungs- und Veränderungs-Chance nutzen, Ausbildung von Mediatoren
Dialog
Dialogische Kommunikation und lebendige Gesprächsführung in Unternehmen zur Veränderung der Unternehmenskultur, Moderation von komplexen Urteilsbildungs- und Entscheidungsprozessen in Führungsteams
Weiterbildungsprogramme für Führungskräfte mit dem Ansatz Mindful-Leadership
Gesprächsführung/Konfliktklärung im Arbeitskontext, kreative Zusammenarbeit in Gruppen, Persönlichkeitsentwicklung