Der systemisch-evolutionäre Coaching-Ansatz der Trigon Entwicklungsberatung
Lernziele
Der Lehrgang ist eine ganzheitlich ausgerichtete, praxisbezogene Einstiegsqualifizierung für die
Tätigkeit als Business Coach.
Dies beinhaltet:
- Coaching konstruktiv und prozesshaft gestalten
- Interaktionsfähigkeit verstärken
- Ein kommunikatives Klima und eine vertrauensvolle Beziehung herstellen können
- Psychosoziale Phänomene erkennen und bearbeiten
- Konzepte und Modelle anwenden
- Professionalität in Vertragsgestaltung, Diagnose, Planung, Visionsbildung, Kommunikation,
Problemlösung, Urteilsbildung und in der Konfliktarbeit verstärken
- Interventionen und Techniken für die verschiedenen Coaching-Phasen anwenden
Zielgruppe
Der Lehrgang richtet sich an
- Menschen, die bereits als Coach tätig sind und sich in dieser Rolle professionalisieren
wollen
- Menschen, die in benachbarten Rollen – etwa Organisations- oder Teamentwicklung,
Mediation, Interimsmanagement etc. – tätig sind und ihr Angebot erweitern wollen
- Führungskräfte und interne Beraterinnen und Berater, etwa im HR-Bereich oder im agilen Umfeld, die
ihre Rollenkompetenz erweitern wollen
Starke, wache Persönlichkeiten mit umfangreicher Vorerfahrung und spannenden Hintergründen
bilden eine Lerngemeinschaft, die Jahr für Jahr ihresgleichen sucht: Wir legen hohen Wert
auf eine Runde, in der sich die Beteiligten gegenseitig beflügeln und starke Netzwerke entstehen.
Klare Grundvoraussetzungen, ein persönlicher Klärungsprozess vor der Aufnahme und
eine Gruppengröße von maximal 18 Teilnehmenden gewährleisten individuelle Lernmöglichkeiten
in einem hochkarätigen, entwicklungsförderlichen Umfeld.
Inhalte
- Potenzial-Workshop und Einführung ins Coaching
- Workshop 1: Zielarbeit, Vereinbarungen und strategische Planung, Transfer
- Workshop 2: Analyse, Diagnose und Organisations-Kontext
- Werkstattwoche: 6-tägige Veranstaltung – 3 Themenfelder
- Workshop 3: Konflikt, Entscheidung und Problemlösung
- Lerncoaching: Praktische Arbeit als Coach
- Workshop 4: Zukunfts-, Visions- und Ressourcenarbeit im Coaching
- Workshop 5: Projektpräsentationen, Evaluation und Abschluss
Umfang und Abschluss
Die 7 Präsenzmodule mit einem Gesamtumfang von 18 Tagen entsprechen 144 Stunden.
Durch die Teilnahme an der Werkstattwoche als ergänzendem Modul kommen ggf. 6 weitere
Tage / 48 Stunden dazu.
Den Teilnehmenden steht über das ganze Jahr hinweg persönliches Mentor-Coaching zur Begleitung ihrer praktischen Projektarbeit zur Verfügung. Zu den Präsenzmodulen kommen Peergruppen-Arbeit und individuelles Literaturstudium.
Der Trigon Zertifikatslehrgang Coaching gehört zu einem kleinen Kreis von Lehrgängen, die von der International Organization for Business Coaching (IOBC), vom Deutschen Bundesverband Coaching (DBVC) und vom Austrian Coaching Council (ACC) anerkannt sind. Zudem bereitet er auf die Prüfung zum Coach nach ISO 17024 vor.
Damit sind im Rahmen des Lehrgangs folgende Abschlüsse möglich:
Trigon zert. Coach, Coach nach ISO 17024, International Certificate des IOBC
Voraussetzung für die ISO-Prüfung sind 50 Stunden Supervision unter psychotherapeutischer Anleitung. Die Werkstattwoche deckt diese Anforderung ab.
Die Lehrgangskosten beinhalten:
- 18 Seminartage vor Ort inkl. Raummiete
- 7 Coaching–Einheiten mit einem Mentor–Coach
- Lehrgangsliteratur: Narbeshuber, J. (2020). In Beziehung. Wirksam. Werden.: Der systemisch–evolutionäre Coaching–Ansatz der Trigon Entwicklungsberatung.
- Lehrgangslandkarte, Lerntagebuch und Online–Plattform mit sämtlichen Arbeitsunterlagen
Der Lehrgang ist in der Schweiz eine mehrwertsteuerfreie Bildungsleistung. Die Teilnahme an der Werkstattwoche (6 Seminartage in Aldersbach + 2 zusätzliche Coaching–Einheiten mit einem Mentor–Coach) und die Prüfungsgebühren werden ggf. separat verrechnet und sind teilweise zzgl. Umsatzsteuer.
Prüfungsanmeldung 2 Monate vor dem Prüfungstermin.
Folder Zertifikatslehrgang Coaching Zürich 2024
