Ingrid Preissegger

Begleitung von ganzheitlichen Transformations- und Organisationsentwicklungsprozessen, Reorganisationen und Prozessoptimierungen zur Stärkung der Zukunftsfähigkeit

Entwicklung von kräftigen Visions- Zukunfts- und Leitbildern, Ableitung von strategischen Handlungsfeldern sowie Zielen zur Umsetzung. Wirkungsorientierung durch Integration in einen jährlichen Umsetzungsprozess inklusive Wirkungsmonitoring.

Konzeption und Begleitung von Prozessen zur Stärkung von Standorten und Themenfeldern unter Integration von relevanten Stakeholdergruppen (Themenfelder Wirtschaft, Innovation, Digitalisierung, Gesundheit, MINT, Bildung)

Konzeption und Durchführung von geschäftsnahen Programmen, die sowohl eine Kompetenzentwicklung als auch die unmittelbare Anwendbarkeit in der Organisation gewährleisten.

Coaching von Top Management und Führungskräften, Teamcoaching, Mediationen
mit besonderem Fokus auf Lösungsfokussierung, Perspektivenwechsel, Nutzung von vorhanden Ressourcen und Spannungen zur Stärkung der eigenen Gestaltungskraft

Begleitung von Teams und Organisationen bei der Resilienzentwicklung (Diagnose und Kompetenzentwicklung im gesamten System), Impulse und Vorträge zum 2022 erschienenen Buch „Resilienz in Organisationen“; Inhouse-Seminarprogramme und öffentliche Seminare;