Dr. Susanne Skandera

Beraterin für Personal- und Organisationsentwicklung, Trainerin und Coach
+43 699 14207468
susanne.skandera@trigon.de
Trigon Entwicklungsberatung Unternehmensentwicklung und Konfliktmanagement GmbH
Dr. Susanne Skandera

Werdegang

  • Geboren 1968 in Konstanz.
  • Studien der Anglistik, Politologie und Romanistik in Freiburg (D) und Leicester (GB). M.A. Leicester University, 1. Staatsexamen und Dr. phil. Universität Freiburg. Research Scholarship des Jesus College Oxford (GB).
  • Weiterbildungen in systemischer Beratung, Konfliktmanagement und Mediation, Gruppendynamik, personzentrierter Gesprächsführung, Coaching, Organisationsentwicklung und Mindful Leadership.
  • Promotion, Forschungs- und Lehrtätigkeit an der Universität Freiburg. Internationales Traineeprogramm, anschließend vier Jahre Managerin für Personal- und Führungskräfteentwicklung bei einem Energiekonzern. 10 Jahre Lehrbeauftragte für internationales Personalmanagement und Personalentwicklung am Management Center Innsbruck.
  • Seit 2003 selbstständige Tätigkeit als Beraterin, Trainerin und Coach.
  • Seit 2007 Gesellschafterin der Trigon Entwicklungsberatung München.
  • Liebt Neues entdecken, Berg- und Wassersport, Yoga, Literatur und Theater.
  • Verheiratet, zwei Töchter, lebt in Innsbruck.

Betätigungsfelder

Meine Kernkompetenz ist Organisationen, Teams und Einzelpersonen bei Veränderungs- und Entwicklungsprozessen zu beraten und zu begleiten. Ressourcenorientierung, Wertschätzung und die Integration verschiedener (auch organisationaler) Kulturen sind mir dabei ein zentrales Anliegen.

Management Development

Design und Implementierung (internationaler) Führungskräfte-Entwicklungsprogramme mit den Schwerpunkten Selbstführung und Mindful Leadership, (interkulturelle) Kommunikation und Konflikt, Teamentwicklung und Teamsteuerung, Change und Innovation

Business Simulation Trainings

maßgeschneiderte, verhaltensorientierte Planspiele; Organisationssimulation entlang relevanter Geschäftsprozesse; realitätsnahes, handlungsbasiertes, erfahrungsorientiertes Lernen; Persönlichkeitsentwicklung in der Führungsrolle

Design und Implementierung von PE-Instrumenten und -Prozessen

Potentialanalyse, Assessment und Development Centers, Talent Management Programme, Mitarbeitergespräch und Feedbackprozesse, moderne PE-Instrumente und -Prozesse zur Förderung von Agilität und Innovation im Unternehmen

Organisationsentwicklung

Begleitung von Teams, Abteilungen und Unternehmen bei Entwicklungs- und Veränderungsprozessen: Visions- und Strategieentwicklung, Kulturveränderung, Post Merger Integration etc.

Mindful Leadership Trainings

Achtsamkeitsbasiertes Bewusstseinstraining zum Umgang mit Stress und zur Entwicklung der Selbststeuerungsfähigkeit, der Präsenz und Bewusstheit in unterschiedlichen Führungssituationen

Führungskräfte-Coaching

auf Deutsch und Englisch

Kunden und Branchen

Bildung und Gesundheitswesen

Goethe Institut
Medizinische Universität Innsbruck
Sprachenzentrum der Universität und ETH Zürich

Dienstleistung und Handel

Altor Gruppe
Coca-Cola Helenic
dm Österreich, Fiducia AG

Energie

Electricité de France
Energie Baden-Württemberg AG
IKB Innsbrucker Kommunalbetriebe AG
TIWAG Tiroler Wasserkraft AG

Finanzdienstleister

Raiffeisen International
Raiffeisen Landesbank Tirol
Raiffeisen Service Center eGen
Volksbanken International

Industrie

Adler Lacke
BASF Coatings GmbH
BASF SE
Continental AG
Heidelberger Druckmaschinen AG
Heraeus Noblelight
Mondi Packaging
OMV / Petrom SA
Plansee AG
Rohde GmbH
Siemens Austria
Swarovski Optik KG
Vetter Pharma-Fertigung GmbH & Co. KG
Zumtobel AG

Öffentlicher Bereich

Flughafen Berlin-Schönefeld GmbH
Fraport AG
Stadtmagistrat Innsbruck

Social Profit

SOS Kinderdorf International
Tiroler Hospiz Gemeinschaft
Verein WAMS