Führung
Um erfolgreich zu sein, brauchen sie organisationale, soziale und persönliche Kompetenz. Einer Führungsrolle voll gerecht zu werden, setzt neben Organisationskompetenz voraus, sich zum Leader mit mentaler, sozialer und systemischer Kompetenz zu entwickeln. Trigon unterstützt die Entwicklung der Führungskräfte mit Konzepten und Methoden, die in der Praxis erprobt sind.
Trigon arbeitet mit einem Vier-Felder-Modell, das Führungskräften eine klare Orientierung über die Gestaltungsfelder der Führung bietet. Aus der Spannung zwischen dem heutigen IST-Zustand und der angestrebten Zukunft wird Entwicklung von Führungskapazität unterstützt.
Die vier Felder der Führung
- In jedem der vier Felder stellen sich für eine Führungskraft andere Entwicklungsfragen.
- Im Feld „Ich“ beispielsweise geht es um Fragen wie: mein Intuitionsvermögen, meine Werteorientierung, meine Authentizität, mein Engagement, meine persönlichen Ziele, mein Umgang mit meinem Schatten.
- Die vier Gestaltungsfelder der Führung bilden zwei Paare von Polaritäten (Organisation – Umfeld; Ich – Andere), sie greifen die grundlegenden Führungsdimensionen der Aufgaben- und der Beziehungsorientierung auf.
Unsere Beratungsangebote im Bereich Führung
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Viele Elemente sind gut dokumentiert und rasch etabliert:
Der Kern liegt aber in einer agilen Haltung. Wie läßt sich eine gewachsene Kultur verändern? Wie kann ich erkennen, inwieweit mein Team eine agile Haltung lebt? Was kann ich konkret tun, um mit meinem Team/meiner Organisation in eine förderliche Richtung zu gelangen?
Wir haben als externe und interne Berater:innen Teams, Bereiche und Unternehmen unterstützt, ein agiles mindset zu verinnerlichen und auch in einem nicht-agilen Umfeld beizubehalten.
Alle Themen aus der Ausgabe finden Sie zum nach lesen hier: https://www.trigon.at/mediathek/?categories%5B%5D=71