Trigon Academy

Leitung: Anja Köstler, Tobias Lang
Mit Friedrich Glasl, Ingo Bieringer, Martina Scheinecker, Georg Engelbertz und Michael Klenk

In der sich rasant verändernden Arbeitswelt von heute sind Konflikte und Spannungen in Organisationen Alltag. Die Entwicklungen hin zu selbstverantwortlichem Handeln, zu agilen Strukturen und beweglichen Organisationseinheiten stellen an die Konfliktfähigkeit zunehmend höhere Anforderungen. Konflikte zeigen einen Lern- und Veränderungsbedarf für die einzelnen Menschen, für die jeweiligen Teams und oft auch für die ganze Organisation auf. Somit sind Konflikte Entwicklungs-Chancen für jede Organisation.

In diesem Lehrgang bekommen Sie ein umfassendes Handwerkszeug, mit dem Sie sowohl Konflikte zwischen einzelnen Personen, in und zwischen Teams als auch komplexe Organisationskonflikte sowohl in Wirtschafts- als auch in Non-Profit-Organisationen professionell als Mediator*in begleiten können.

Die Ausbildung erfüllt inhaltlich die Anforderungen für die Anerkennung bei den Mediationsverbänden in Deutschland (BM, BMWA), der Schweiz (SDM), und in Österreich für die Aufnahme als „Eingetragener Mediator“ in die Liste des Justizministeriums.

Der Lehrgang basiert auf einem systemisch-evolutionären Organisations- und Konfliktverständnis und integriert vielfältige Ansätze aus der Mediation, Trigon-Konfliktmanagement (nach Friedrich Glasl), der Organisationsentwicklung, dem Psycho- und Soziodrama, u.v.m.

Dieser Trigon-Lehrgang ist die passende Ausbildung für Sie, wenn Sie

• als interne oder externe Organisationsberater*innen, Personalentwickler*nnen, als Supervisor*innen, Organisationsberater*innen oder Coaches, eine anerkannte Mediations-Ausbildung suchen, oder
• als Geschäftsführer*innen und Führungsverantwortliche eine umfassende Konflikt-Kompetenz entwickeln wollen, oder
• als Verantwortliche in agilen Rollen ihre Konfliktkompetenz professionalisieren wollen, oder
• in einer anderen Funktion in Organisationen Konflikte professionell bearbeiten wollen

Dieser Lehrgang zeichnet sich aus durch …

• … ein tiefes Verständnis von Menschen und Organisationen im Konflikt
• … einen konsequent ganzheitlichen Ansatz mit Kopf, Herz und Hand
• … Selbsterfahrung mit einer lebendigen Verbindung von Mindfulness und Mediation
• … ein Ausbildungskonzept, das die unterschiedlichen Bedürfnisse von externen und internen Berater*innen und Führungsverantwortlichen berücksichtigt
• … das Erleben unterschiedlicher Persönlichkeiten und Mediations-Stile erfahrener Trainer*innen
• … intensives Üben in kleinen Gruppen mit professioneller Begleitung
• … ein Mediationsverständnis, das sich der Möglichkeiten und Grenzen von Mediation und Konfliktmanagement bewusst ist

Ziele

• Sie können in Konflikten zwischen einzelnen Menschen, in und zwischen Teams, und in Wirtschafts- und sozialen Organisationen professionell als Mediator*in oder Führungsverantwortliche*r vermitteln – sowohl in Präsenztreffen als auch im virtuellen Raum
• Sie haben ein umfassendes Verständnis systemischer Zusammenhänge und Wechselwirkungen von Konflikten in Organisationen
• Sie können auf der Basis dieses Verständnisses eine solide Konfliktdiagnose und ein realistisches Design zur Bearbeitung von Konflikten in Organisationen entwickeln und durchführen
• Sie haben Ihre eigene Konflikt- und Handlungsfähigkeit auf der Basis eines praxisorientierten Mindfulness-Ansatzes weiterentwickelt, um als Mediator*in oder Führungsverantwortliche*r eskalierte Konflikte professionell begleiten zu können

Methoden

• Ein den Lernzielen entsprechender Wechsel zwischen Input, Dialog und Reflexion im Plenum, Selbstreflektion, Duo- und Kleingruppenarbeit
• Trainieren der Mediation in realitätsnahen Simulationen
• Kognitive und wissenschaftsbasierte Zugänge
• Imaginative, intuitive und metaphorische Methoden, die einen tiefen Zugang zu komplexen Konflikt-Situationen in Organisationen ermöglichen
• Achtsamkeitsbasierte Übungen zur Entwicklung der eigenen Konfliktfähigkeit und Präsenz als Mediator*in oder Führungsverantwortliche*r
• Erlebnisorientierte Übungen zum jeweiligen Thema

Lehrgangsleitung

• Anja Köstler, Mediatorin BM® und Wirtschaftsmediatorin BMWA®, Ausbilderin Mediation BM®, Lehrtrainerin Wirtschafts-Mediation BMWA®

• Tobias Lang, Mediator BM®, Ausbilder Mediation BM®

Weitere Trainer*innen

• Friedrich Glasl, Mediator BM®, Ausbilder Mediation, Konfliktforscher, Dozent für Mediation und Konfliktmanagement an Universitäten innerhalb und außerhalb Europas
• Ingo Bieringer, Mediator, Dozent für Konfliktmanagement (Universitäten Salzburg und Tiflis)

• Martina Scheinecker, Mediatorin ÖBM, eingetragene Mediatorin (ZivMediatG, BMJ), Dozentin für Konfliktmanagement

• Georg Engelbertz  (Supervision), Mediator, Supervisor (DGSv), Leiter für Psycho- und Soziodrama (DFP/DAGG)
• Michael Klenk, MiCoaching Inspiration for Business & Life, Frankfurt/M.

Alle Trainer*innen haben langjährige Erfahrung als Mediator*innen und Organisationsberater*innen in Wirtschaftsunternehmen, Behörden und Non-Profit-Organisationen und sind seit Jahren als Ausbilder*innen für Mediation und Konfliktmanagement tätig.

Orientierungsgespräche

• Mit jedem Teilnehmenden führen wir ein Orientierungsgespräch um zu klären, ob die Ausbildung zu Ihren Bedürfnissen passt. Gerne können Sie auch im Vorfeld schon ein kostenloses Informationsgespräch hier buchen.

Kontakt

• Die Organisation liegt beim Büro München.

Der Lehrgang beinhaltet

• 27 Tage Ausbildung inclusive 30 Stunden Supervision, davon 3 Tage virtuell = 220 Zeitstunden  (293 Einheiten)
• Regelmäßige selbstorganisierte Intervisionsgruppen-Treffen zum Üben und Vertiefen der Inhalte zwischen den Modulen im Umfang von mindestens 20 Stunden (26 Einheiten) je nach Thema in Präsenz- oder virtuellen Treffen
• mindestens 36 Stunden (48 Einheiten) vertiefende Einzelarbeit
• Lehrgangsunterlagen auf der Downloadplattform

Gesamtumfang: 276 Stunden (367 Einheiten)

Übersicht Module und Termine

Modul 1: 01.07.2025 (Start 18:00 Uhr) – 04.07.2025 (Ende 15:30 Uhr): Grundlagen: Mensch – Konflikt – Mediation

Intervisionsgruppen-Treffen

Modul 2: 13.2025 (Start 18:00 Uhr) – 16.10.2025 (Ende 15:30 Uhr): Konfliktanalyse und Praxis der Mediation

Intervisionsgruppen-Treffen

Modul 3 – Online: 22.01.2026 (08:30 Uhr) – 23.01.2026 (Ende 17:30 Uhr): Mediation virtuell üben und gestalten

Intervisionsgruppen-Treffen

Modul 4 |Rechtskunde Teil I: 23.03.2026 (Start 18:00 Uhr) – 27.03.2026 (Ende 15:30 Uhr): Team-Mediation und Rechtskunde Teil 1

Rechtskunde Teil II online:

Intervisionsgruppen-Treffen

Modul 5 : 06.07.2026 (Start 18:00 Uhr) – 09.07.2026 (Ende 15:30 Uhr): Systemische Organisationsmediation (mit Friedrich Glasl – Online-Einheiten)

Rechtskunde Teil III online:

Intervisionsgruppen-Treffen

Modul 6: 06.10.2026 (Start 18:00 Uhr) – 09.10.2026. (Ende 15:30 Uhr): Mediation und lösungsfokussiertes Konfliktmanagement in komplexen Organisationskonflikten (mit Martina Scheinecker)

Intervisionsgruppen-Treffen

Supervision 1: 09.11.2026 (Start 14:00 Uhr) – 10.11.2026 (Ende 16:30 Uhr) voraussichtlich in 3 Gruppen in Freiburg, München, Salzburg

Modul 7: 25.01.2027 (Start 18:00 Uhr) – 29.01.2027 (Ende 15:30 Uhr): Konfliktarbeit im Spannungsfeld von Mensch und Organisation

Supervision 2: 19.04.2027 (Start 14:00 Uhr) – 20.04.2027 (Ende 16:30 Uhr) voraussichtlich in 3 Gruppen in Freiburg, München, Salzburg

Veranstaltungsort

Hotel Aiterbach am Chiemsee, 83253 Rimsting und Biohotel Hörger, 85402 Kranzberg/München

Bei Abmeldung nach verbindlicher Anmeldung bis zum 13.05.2025 werden 250,00 Euro Bearbeitungsgebühren abgerechnet. Bei Abmeldung nach dem 13.05.2025 sind 100 % des Gesamtbetrages zu zahlen. Diese Regelung gilt für den Fall, dass keine andere für die Teilnahme am Seminar geeignete Person genannt wird.

Weitere Kosten: Fachliteratur

Hotels

Trigon Entwicklungsberatung
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Trausnitzstraße 8, 81671 München, Deutschland

T. +49 (0) 89 24 20 89 90

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