Johannes Narbeshuber

Off-Sites, Strategieklausuren und anspruchsvolle Klärungsprozesse mit Stakeholdern,
Konfrontationsbereitschaft, Mut, Wertschätzung und Zusammenhalt im Management Team radikal erhöhen,
Die Hebelwirkung des Management Team dafür nutzen, welche Werte und Grundhaltungen im Unternehmen tatsächlich gelebt werden

Sich selbst und anderen Orientierung geben: Führung in radikalen Umbruchssituationen; Arbeit an Sinn, Grundwerten und innerer Ausrichtung;
Unangenehme Themen aktiv und konstruktiv bearbeiten: Umgang mit Spannungsfeldern und Konfliktsituationen; Feedback- und Fehlerkultur,
Balance herstellen und Kraftquellen nutzen: Zeit- und Stressmanagement; Psychologische Sicherheit, Motivation und Zusammenhalt im Team; Persönliche Präsenz und Potenzialentwicklung

Inhouse Entwicklungsprogramme und Leadership Intensives,
Erfolgsfaktoren von Höchstleistungsteams praktisch umsetzen und nachhalten,
Selbstführung als Grundvoraussetzung für wirksame Führungsarbeit

Leadership Bionics: Wirksam Führen in der Polykrise

Beyond Resilience: BANI-Welt und Potenzialentfaltung

Zuversicht. Halt finden und geben im freien Fall