und 5 weitere Module à 3-4 Tage

Die Dynamiken und Herausforderungen unserer Zeit erfordern eine lebendige und dynamische Organisation. Diese Seminarreihe unterstützt Sie dabei, Ihre Organisation so zu gestalten, dass Sie lebendig und resilient in die Zukunft gehen können, Krisen vorzubeugen oder gar nicht entstehen zu lassen.

03.04.2018 - 05.04.2019 und 3 weitere Module à 3 Tage in Salzburg sowie 3 Tage Praxisprojekt und 0,5 Tage individuelles Coaching und Gruppensupervision.

Matthias Horx beginnt seinen Zukunftsreport mit einem ausführlichen Artikel zum „Megatrend Mindfulness“. Das Thema ist mittlerweile aus der Forschung, klinischen Anwendung und individuellen Praxis voll in der Wirtschaft angekommen. Gefragt sind nun kompetente Vermittler, die Theorie und Praxis lebensnah und authentisch kommunizieren können – in einer Sprache und Logik, die in Organisationen verstanden wird. Die hochkarätig besetzte Trainerausbildung MIO ist von den Verbänden für Achtsamkeit in Deutschland und Österreich anerkannt. Sie beruht auf einem ganzheitlichen und wissenschaftlich fundierten Verständnis von Achtsamkeit und entwickelt die Kompetenzen für ihre Vermittlung und den Transfer in den Arbeits- und Führungsalltag.

sowie 1 weiteres Modul, I-E-Profil und Coaching

15.05.2019 -17.05.2019 und 3 weitere Module à 3 Tage in Salzburg sowie 3 Tage Praxisprojekt und 0,5 Tage individuelles Coaching und Gruppensupervision.

Matthias Horx beginnt seinen Zukunftsreport mit einem ausführlichen Artikel zum „Megatrend Mindfulness“. Das Thema ist mittlerweile aus der Forschung, klinischen Anwendung und individuellen Praxis voll in der Wirtschaft angekommen. Gefragt sind nun kompetente Vermittler, die Theorie und Praxis lebensnah und authentisch kommunizieren können – in einer Sprache und Logik, die in Organisationen verstanden wird. Die hochkarätig besetzte Trainerausbildung MIO ist von den Verbänden für Achtsamkeit in Deutschland und Österreich anerkannt. Sie beruht auf einem ganzheitlichen und wissenschaftlich fundierten Verständnis von Achtsamkeit und entwickelt die Kompetenzen für ihre Vermittlung und den Transfer in den Arbeits- und Führungsalltag.

Die Inhaltsfalle (Semantik) ist in vielen Beratungsprozessen eine latente Gefahr - auch in der Supervision. Umso hilfreicher ist es, mit Formaten arbeiten zu können, die sich auf die Struktur einer Fragestellung fokussieren und dadurch den Blick aller Beteiligten auf das für Lösungsideen Wesentliche lenken - die Syntax der Fragestellung.

Basismodul

Schnelle Orientierung für Diagnose- und Zukunftsgestaltungsprozesse in Organisationen
Dieses Seminar vermittelt praxisorientiert eine systemisch-evolutionäre Landkarte, die Beraterinnen und Beratern ebenso wie Führungskräften Orientierung in der Landschaft der Organisation gibt.

Das Organisationsdesign schafft Freiräume, ermöglicht innovativen Menschen eine Bühne und sichert eine nachhaltige Innovationskultur.

Exklusiv für Vorstände, Geschäftsführer und Unternehmer
von mittleren und größeren Organisationen

Basismodul

Modul 1: 09. – 11.10.2019
Modul 2: 06. – 08.11.2019

Konzept-, Methoden- und Design-Kompetenz für eine ganzheitliche Entwicklung von Organisationen

Unternehmensentwicklung heißt, einem Unternehmen mit seinen „harten“ und „weichen“ Faktoren entlang eines strategischen Korridors zu seinem nächsten sinnvollen Entwicklungsschritt zu verhelfen.

Identifikation und Motivation von MitarbeiterInnen in Prozessen der Veränderung sind dabei zentrales Kriterium für erfolgreiche nachhaltige Umsetzung.

30.10.2019 - 31.10.2019
und 05.12.2019 - 06.12.2019 (2 Module á 2 Tage)

Frederic Laloux’ Reinventing Organizations macht weltweit Furore. Die Organisationen, die er beschreibt, sind rasend erfolgreich mit, mit einem Kooperationsverständnis, von dem ein Großteil heutiger Unternehmen noch weit entfernt scheint.

Aufbaumodul zum Seminar »Kommunikation, Konflikt, Persönlichkeitsentwicklung«

Das Seminar bietet eine intensive Auseinandersetzung mit dem Thema Konflikt und Interventionsformen für Konflikte in Organisationen. Es vermittelt sowohl differenziertes Wissen als auch praktische Methoden, um Konflikte in Unternehmen mit einer lösungsfokussierten Haltung zu klären.