Hohe Anforderungen, hohes Tempo, permanente Veränderung: Das Bemühen, immer mehr immer schneller und möglichst noch gleichzeitig zu bewältigen, ist allgegenwärtig. Dauerhafter Stress und Multitasking führen dazu, dass wir weit hinter unseren Potenzialen zurückbleiben. Der Workshop vermittelt, wie wir lernen können, auch in anstrengenden Phasen unsere eigene Mitte zu finden und damit unsere Verbindung zu unserer Authentizität, zu Präsenz, Einfühlungsvermögen und Kreativität wieder in Fluss zu bringen.

Die Teilnehmenden vertiefen ihre Fähigkeiten, Konflikte in Organisationen mit einer lösungsfokussierten Haltung und einer situativ passenden Kombination aus „klassischen“ und lösungsfokussierten Methoden zu klären.

Digitalisierung durchdringt all unsere Lebensbereiche und verändert unser Leben grundlegend. Sie beeinflusst unsere Kommunikation, unsere Arbeitsweise, unseren Erfolg. Alle Unternehmen sind von der digitalen Transformation betroffen. Kein Geschäftsmodell wird in 10-15 Jahren noch exakt so sein wie heute. Geschäftsmodelle müssen auf ihre value proposition überprüft und neu gestaltet werden. Innovation entsteht nicht durch Perfektionierung des Bestehenden. Innovation verlangt nach Loslassen von alten Vorstellungen, neuer Perspektive, Offenheit für andere Sichtweisen, ganzheitlichem Wahrnehmen von Bedürfnissen, Einlassen auf Unbekanntes, Inspiration, großen Visionen – das Leadership Programm Uganda lädt genau dazu ein. Eine überraschende Reise in ein aufstrebendes Land mit innovativen digitalen Lösungen für globale Probleme. Co-Creation findet auf allen Ebenen des Seins statt – im Denken, Fühlen und Handeln – und verbindet Träume zu Ideen zu Innovationen.

Exklusiv für Vorstände, Geschäftsführer und Unternehmer
von mittleren und größeren Organisationen

Schnelle Orientierung für Diagnose- und Zukunftsgestaltungsprozesse in Organisationen
Dieses Seminar vermittelt praxisorientiert eine systemisch-evolutionäre Landkarte, die Beraterinnen und Beratern ebenso wie Führungskräften Orientierung in der Landschaft der Organisation gibt.

Dieses Seminar befähigt die Teilnehmenden im Sinne eines Konflikt- und Persönlichkeitstrainings, in niederschwelligen Konflikten konstruktiv zu kommunizieren und selbst vermittelnd zu intervenieren. Übungen werden den größten Zeitanteil des Seminars ausmachen.

Symposion mit Beraterinnen und Beratern von Trigon sowie Persönlichkeiten aus Philosophie, Film und Musik

Digitale Entwicklungen werden unsere Arbeitswelt zunehmend revolutionieren. Schon heute sehen wir im Bereich „Human Enhancement“ Innovationen, wie, z.B. Prothesen, die per Gedankenkraft gesteuert werden. Die Grenzen zwischen unserem eigenen Bewusstsein und technologischen „Upgrades“ verschwimmen somit immer mehr. Wir sind im Berufsalltag einer unbegrenzten Flut von zum größten Teil unwichtigen Informationen ausgesetzt, die wir nicht mehr sinnvoll verarbeiten können. Die extreme Zerstückelung dessen, was wir gerade tun schädigt die Hirnstrukturen, die dafür zuständig wären unseren Fokus konstant zu halten und uns zu konzentrieren. Achtsamkeit kann hier ein wichtiger Hebel sein, um diese Mechanismen zu erkennen und bewusst gegenzusteuern.

Ein kompakter Lernweg für Führungskräfte, interne und externe BeraterInnen, ProjektleiterInnen, PersonalentwicklerInnen und Coaches
Termine:
Modul 1: 17.-18. September 2019
Modul 2: 23.-24. Oktober 2019
Modul 3: 25.-26. November 2019

Basismodul

und 5 weitere Module à 3-4 Tage

9.00 bis 17.00 Uhr
In diesem Seminar arbeiten die TeilnehmerInnen gezielt an ihrer inneren Führungsstärke und trainieren die damit verbundenen spezifischen Kompetenzen.

Modul 1: 09. – 11.10.2019
Modul 2: 06. – 08.11.2019

Konzept-, Methoden- und Design-Kompetenz für eine ganzheitliche Entwicklung von Organisationen

und ein weiteres Modul

Auf Basis der Trigon-OE-Landkarte, der syntaktischen Denkmodelle von SySt® sowie des hypnosystemischen Ansatzes werden Veränderungsprozesse in Unternehmen gestaltet und begleitet

Unternehmensentwicklung heißt, einem Unternehmen mit seinen „harten“ und „weichen“ Faktoren entlang eines strategischen Korridors zu seinem nächsten sinnvollen Entwicklungsschritt zu verhelfen.

Identifikation und Motivation von MitarbeiterInnen in Prozessen der Veränderung sind dabei zentrales Kriterium für erfolgreiche nachhaltige Umsetzung.

Unser neues Grundlagentraining „Erfolgsfaktor Mindfulness“ richtet sich an alle Menschen in Organisationen. Es besteht aus 5 Teilen:

Intensivtraining (2 Tage)
eine persönliche Coachingsitzung (virtuell)
Peercoaching
2 virtuelle Webinare zur Reflexion, Vertiefung und Erweiterung der Hauptthemen (2 Stunden)