Systemische Organisations- und Wirtschaftsmediation
Der Kompakt-Lehrgang zur Qualifizierung für die Konfliktarbeit in Organisationen verbindet Konzepte und Methoden der Mediation und des Konfliktmanagements mit Ansätzen der Organisationsentwicklung.

Praxiswerkstatt à 5 Tage auf Lanzarote
Die Teilnehmenden vertiefen ihre methodischen OE-Kompetenzen, während sie eine punktgenaue Supervision zu ihren eigenen Fällen und Anliegen erhalten.

Ein kompakter Lernweg für Führungskräfte, interne und externe BeraterInnen, ProjektleiterInnen, PersonalentwicklerInnen und Coaches
Termine:
Modul 1: 29.-30. September 2020
Modul 2: 03.-04. November 2020
Modul 3: 02.-03. Dezember 2020

Berufsbegleitender Lehrgang zum Erwerb professioneller Coaching-Methoden. Nicht nur unser organisationales Umfeld, auch unser Miteinander innerhalb der Organisation ist von Veränderungen gekennzeichnet. Führungskräfte und Mitarbeitende stehen vor immer neuen Herausforderungen und komplexen Sachverhalten, in denen klassische Handlungsansätze und Verhaltensweisen immer öfter an ihre Grenzen stoßen. Doch wie kann man damit umgehen und welche organisationalen Aspekte müssen hier berücksichtigt werden? Wir haben für Sie einen einjährigen, berufsbegleitenden Zertifikatslehrgang entwickelt, der Ihnen das erforderliche Rüstzeug bietet, um mit den Herausforderungen einer zunehmend komplexen Arbeitswelt umzugehen.

Handwerkszeug für Führungskräfte zur direkten
Anwendung im Veränderungsprozess

Modul 1: 07.-09. Oktober 2020
Modul 2: 11.-13. November 2020

Konzept-, Methoden- und Design-Kompetenz für eine ganzheitliche Entwicklung von Organisationen

Basismodul

9.00 bis 17.00 Uhr
In diesem Seminar arbeiten die TeilnehmerInnen gezielt an ihrer inneren Führungsstärke und trainieren die damit verbundenen spezifischen Kompetenzen.

Organisationsentwicklungsprozesse sind äusserst komplex und anspruchsvoll. Dieses Seminar vermittelt praxisorientiert eine systemisch-evolutionäre Landkarte, die Beraterinnen und Beratern ebenso wie Führungskräften Orientierung in der Landschaft der Organisation gibt. Darüber hinaus werden bewährte und dazu passende Instrumente zur Organisationsdiagnose und für Zukunftsgestaltungsprozesse vermittelt und anhand von Praxisfällen angewendet.

Unser neues Grundlagentraining „Erfolgsfaktor Mindfulness“ richtet sich an alle Menschen in Organisationen. Es besteht aus 5 Teilen:

Intensivtraining (2 Tage)
eine persönliche Coachingsitzung (virtuell)
Peercoaching
2 virtuelle Webinare zur Reflexion, Vertiefung und Erweiterung der Hauptthemen (2 Stunden)

Das Seminar "Konfliktmanagement – Kompetenzentwicklung im betrieblichen Umfeld" ist eines von zwei Seminaren in dem Sie Ihre Fähigkeiten im Konfliktmanagement praxisnah weiterentwickeln können.

Dieser praxisorientierte Zertifikatslehrgang setzt bei der gezielten Stärkung der Selbststeuerung und Klarheit im Bewusstsein an. Er regt die Weiterentwicklung von grundlegenden Kompetenzen an, die für das Handeln in der Führungsrolle wichtig sind.

Unternehmensentwicklung heißt, einem Unternehmen mit seinen „harten“ und „weichen“ Faktoren entlang eines strategischen Korridors zu seinem nächsten sinnvollen Entwicklungsschritt zu verhelfen.

Identifikation und Motivation von MitarbeiterInnen in Prozessen der Veränderung sind dabei zentrales Kriterium für erfolgreiche nachhaltige Umsetzung.

Mittels systemischer Strukturaufstellungen, Konzepten aus Hypnotherapie, Lösungsfokussierung und hypnosystemischen Ansätzen werden konkrete Fragestellungen der Teilnehmenden bearbeitet, sowohl berufliche wie persönliche.