Academy: Wirksam lernen

Konfliktlösende Kommunikation - Das Schlüsselkonzept der 4 Quadranten

Die Kunst des Transformierens: Entwicklungs- bzw. Transformationsprozesse als soziale KunstEntwicklungs- bzw. Transformationsprozesse von lebendigen (organisationalen oder gesellschaftlichen) Systemen gemeinsam mit den betroffenen Menschen ganzheitlich und zieldienlich zu gestalten, betrachten wir als eine soziale Kunst. Trigon Luzern veranstaltet jährlich im Herbst die Luzerner Tage der Kunst des Transformierens, um einzelne Aspekte solcher sozialkünstlerischen Prozesse zu erforschen und erlebbar zu machen.

Das Seminar gibt einen Einblick in aktuelle Studienergebnisse über die Auswirkung von maschineller Intelligenz auf soziale Beziehungen und somit auf die Zusammenarbeit in Teams. Darauf basierend werden Entwicklungsformate betrachtet, die vor allem die Teamdynamik in Teams betrachten, welche bereits mit maschineller Intelligenz zusammenarbeiten.

Modul 3 kann einzeln oder in Kombination mit "Teamentwicklung mit System: fokussiert und potenzialentfaltend - Syntaktisch-hypnosystemische Teamentwicklung – Modul 1" und "Teamentwicklung mit kraftvollen Formaten: fokussiert und potenzialentfaltend - Syntaktisch-hypnosystemische Teamentwicklung – Modul 2" gebucht werden.

Informationsgespräch mit den Seminarleitenden Anja Köstler und Tobias Lang zur Mediationsausbildung

Die Lehrgangsleitung beantwortet gerne Ihre Fragen zu den Lernzielen, Inhalten und weiteren Themen bzgl. des Zertifikatslehrganges "OE-Werkstatt – Syntaktisch-hypnosystemische Organisationsentwicklung mit den Landkarten der Transformation".

Individuelles Informationsgespräch mit den Seminarleitenden Susanne Skandera und Tobias Lang zu Führungskompetenz durch Mindful Leadership

Sie sind Führungskraft und wollen sich in Ihrer Führungskompetenz grundlegend weiter entwickeln? Mit unserem Ansatz „Mindful Leadership“ verbinden wir auf praktische, kreative und lebendige Weise die innere Arbeit einer Führungskraft an der eigenen Entwicklung mit ganz konkretem Handwerkszeug der Führung vom Stressmanagement über die Mitarbeiter- und Teamführung, das Führen von Konfliktgesprächen bis hin zu strategischer Führung und dem Begleiten von Kultur-Transformationsprozessen. So entwickeln wir grundlegende Fähigkeiten, die in einer agilen und sich verändernden Arbeitswelt benötigt werden. In diesem Informationsgespräch geben wir einen Einblick in unsere Arbeitsansätze, Methoden und in die Konzeption des Führungslehrgangs „Führungskompetenz durch Mindful Leadership – ein innovatives Führungskräfteentwicklungs-Programm für die Arbeitswelt 4.0“.

Individuelles Informationsgespräch mit den Seminarleitern Gerd Geyer und Harald Jäckel.

6 moderierte OE-Praxisabende: Hier werden eigene Fragestellungen und Fälle eingebracht und in der Runde mit erfahrenen OE-Kolleg:innen, Personaler:innen, Führungskräften und Berater:innen reflektiert und gemeinsam Lösungsideen erarbeitet.

Als Teamleiter, Scrum Master, Agile Coaches Konflikte zwischen Personen lösen.

5 Module à 4 Tage und 1 Modul à 5 Tage

Der Lehrgang verbindet die Inhalte der Trigon-OE-Landkarte, aktuelle gesellschaftliche Fragestellungen sowie Leit- und Querschnittsthemen der OE

3 x konkrete Ansätze, um agile Teams erfolgreicher und zufriedener werden zu lassen

und 5 weitere Module à 3-4 Tage

Wie ein Rhizom, ein Wurzelwerk das unter der Oberfläche kraftvolle Verbindungen schafft und neues Leben hervorbringt, laden die Rhize-Up Days dazu ein, gemeinsam tiefere Wurzeln zu schlagen und tragfähige Netzwerke zu knüpfen. Wir wollen individuelle Stärken entdecken und kollektives Wachstum fördern.

3 x 3 Tage plus 2 Praxistage
Organisationsentwicklung ist Arbeit am System und im System, die permanent als Veränderungs- bzw. Entwicklungsprozess stattfindet. In dieser Weiterbildung bekommst du sowohl einen Überblick als auch konkretes Handwerkszeug, um mit den Menschen in (d)einer Organisation diese Veränderungs- und Entwicklungsprozesse zu gestalten und umzusetzen.